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互联网企业并购中的财务风险研究——以阿里巴巴收购饿了么为例 摘 要 　　大型互联网公司已经开始激烈竞争以争夺市场地位。增强竞争力的最有效、最常见的方法是并购。互联网并购的势头依然强劲，并购交易量仍然很高，并持续大幅增加。值得注意的是，由于合并规模的不同，公司的经营和资本条件不同，因此失败的风险很高。并购过程中有一定风险，如何最大程度地规避风险是实现并购的重要影响因素之一。 　　文章通过对具体的互联网企业并购案例的研究，分析总结了互联网企业并购前的估值风险，并购中的融资与支付风险与并购后的整合风险问题，并对此提出规避风险的建议，希望能借此为企业并购提供一些借鉴与参考，帮助企业有效合并，规避并购