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Word 质量岗位责任制度 工程质量岗位责任制度 〔8〕 工程质量岗位责任制度(八) 为了进一步建立和完善质量保证体系,并通过质量责任制把它 落实到各责任人身上,使我司各类人员做到职责明确,特制定本规定: 1项目经理质量责任制 在公司经理的领导下,总工程师业务指导下,应对本单位工程质 量负全面责任。 1)仔细贯彻执行国家和上级有关工程质量的政策法令、规章制 度,严格贯彻执行施工及验收规范,施工操作技术规程、质量验收评定 标准。 2)坚固树立质量第一的观念,常常对职工进行质量第一方 针的教育,让质量在本单位施工、经济安排等方面行使拒绝权,使人人 都关怀工程质量。 3)组织职工开展创优质工程活动,表扬重视质量的好人好事, 批判忽视质量的不良倾向;严格执行质量奖罚制度,并根据三不放过 (事故缘由分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过, 没有防范措施不放过)的原则正确处理本单位工程质量事故。 4)组织单位工程的图纸预审,中间检查和竣工内部验收,审核工 程质量等级。 5)严格把原材料、成品、半成品和预制构件质量关,做到不符合 质量要求和技术标准的不验收、不使用、不出厂。 第 1 页 Word 2技术负责人质量责任制 在项目经理的领导下,管理本单位工程质量工作。 1)主持单位工程图纸预审和会审工作,指导和组织有关人员对 工程的方位座标、标高及建筑群测量掌握网进行复核和核准工作。 2)组织有关人员参与编制单位工程施工方案,并向单位工程负 责人进行技术交底和质量交底工作。 3)负责本单位工程质量等级的自评工作,催促生产班组开展自 检、互检、班组交接检;组织分公司月度质量检查,开展创优质工程 活动。 4)主持单位工程的中间验收、竣工验收,指导和组织整理技术内 业资料,汇总和存档。 5)把握本单位质量动态,推广质量优化管理阅历,严格实施施工 规范和操 作规程,确保工程质量。 6)主持单位工程的质量事故分析会,组织有关人员对质量事故 的调查处理和报告,落实措施,执行奖罚。 7)增添广阔职工的质量意识,组织本单位职工参与各种技术培 训,努力提高职工技术素养。 3专职质检员质量责任制 在项目经理领导下,在总公司质量监督站业务指导下,负责本单 位的工程质量检查,核定和监督工作。 1)开展质量的宣扬教育工作,常常深化工地和生产班组检查质 第 2 页 Word 量标准的执行状况,指导施工操作,对违背施工规范、操作规程、质量 标准的要责令返工修整,对存在事故隐患的分项工程要向现场施工负 责人提出订正看法或发出质量隐患通知书,并准时反映项目部技术副 经理。 2)负责日常质量检查,评定工程,组织生产班组自检、互检和交 接班工作;帮助施工员进行分项工程检验评定,并对分项工程质量等 级进行核定;催促单位工程负责人做好内业技术资料管理工作。 3)仔细实施公司有关规定,对本单位工程质量严格把关,坚持做 到没有班组自检记录不给核定分项工程质量等级和签证任务单。 4)帮助分公司技术副经理组织班组质检员进行分公司月度质量 检查,并参与总公司季度在检查,分析质量动态,供应正确数据并提出 改正本单位和公司质量措施看法。 5)参与图纸会审、技术交底和技术复核;负责对单位工程的方位 轴线、水准标高的测量和定位放线进行复核;参与隐藏工程检查、验 收、工程中间验收和竣工验收;每月定期精确填报汇总各类质量报表, 报送总公司质量监督站。 6)坚持原则,正确把握质量评定标准,大胆行使权限,帮助分公 司领导开好质量评定分析会,参加质量事故的调查处理和报告,当好 本单位质量管理的参谋。 4施工员质量责任制 仔细学习设计图纸及有关设计说明,严