EPC项目实施计划（设计、采购、施工过程管理）.docxVIP

XXXX 公司XXXXXXXX 分公司 XXXX 项目实施计划 XXXX 公司 版本号 说 明 起草人 审核人 批准人 发行日期 目 录 1 项目概况 4 1.1 项目名称 4 1.2 建设地点 4 1.3 项目管理模式 4 1.4 建设规模 4 1.5 项目建设单位概况 4 1.6 项目背景 4 1.7 建设规模 4 1.8 项目建设特点 4 2 项目管理 4 2.1 项目管理模式 4 2.2 项目总体目标 4 2.3 项目组织机构及职责 6 3 设计执行与管理 17 3.1 设计管理重点 17 3.2 设计计划 17 3.3 设计质量控制措施 18 3.4 设计进度控制措施 19 3.5 支持购买 19 3.6 现场服务 20 3.7 设计变更 20 3.8 设计文件管理 21 4 采 购 21 4.1 职责与服务内容 21 4.2 购买执行策略 21 4.3 购买工作程序 23 4.4 催交 23 4.5 监造与检验 26 5 施工 32 5.1 施工组织计划 32 5.2 可施工性审查 36 5.3 现场文明施工管理 37 Word 编辑版 5.4 施工质量控制措施 40 5.5 开车准备 44 5.6 中间交接 47 6 项目进度控制 48 6.1 项目总体进度计划 48 6.2 进度计划管理 48 6.3 工作分解结构 WBS 49 6.4 项目进度检测、分析与控制 50 7 材料控制 50 7.1 项目材料控制组织体系 50 7.2 项目材料控制工作基本流程 51 7.3 特别请购材料管理 53 7.4 主要工作职责分工 54 8 项目质量管理 55 8.1 项目质量保证体系 55 8.2 设计质量控制 61 8.3 购买质量控制 62 8.4 施工质量控制 63 8.5 质量监视和测量 64 8.6 单位工程、分部分项工程的验收与质量评定 65 8.7 工程质量共检 66 8.8 质量例会与质量报告 66 8.9 产品标识和可追溯性 67 8.10 不符合控制 67 8.11 预防措施和改正措施 67 8.12 质量事故管理 68 8.13 产品的防护 69 8.14 中交及试车 70 8.15 文件控制与质量记录 71 9 项目HSE 管理 72 9.1 项目HSE 管理组织结构及职责 72 9.2 项目HSE计划书 77 9.3 项目各阶段HSE管理内容 78 Word 编辑版 9.4 应遵守的有关法律法规、标准规范及管理制度 79 9.5 HSE风险评估及控制 79 9.6 HSE 管理保证措施 80 9.7 施工过程重点作业管理 80 9.8 现场检查 80 9.9 健康管理 81 9.10 环境管理 81 9.11 事故管理 81 9.12 突发事件响应 82 10 试车及工程交工 82 10.1 中间交接 82 10.2 试车 83 11 项目合同及风险管理 84 11.1 合同执行 84 11.2 合同风险 85 11.3 合同报告 86 11.4 合同关闭 86 11.5 工程竣工文件及资料 86 12 附 件 87 12.1 总体进度计划表 87 Word 编辑版 1 项目概况 1.1 项目名称 本项目名称为 “XXXX 项目〞。 1.2 建设地点 建设地点位于XXXX 省 XXXX 市 XXXX 市 XXXX 内。 1.3 项目管理模式 XXXX 公司 EPC 总承包。 1.4 建设规模 XXXXXXX 1.5 项目建设单位概况 XXXXX 1.6 项目背景 XXXX 1.7 建设规模 以俭约能源、保护环境、因地制宜为原则，本项目考虑拟建设 XXXXXXXXXX 以及相应的配套设施。 1.8 项目建设特点 1.8.1 地方政府支持 XXXXXXX。 1.8.2 项目建设工期紧 根据项目建设计划工期目标 XXXX 年 XX 月建成，从现在算起只有 XX 个 月。本项目要在计划工期完成，必需在设