共享经济下人力资源管理模式研究.docx

PAGE PAGE III 共享经济下人力资源管理模式研究 摘 要 共享经济浪潮是无法阻挡的，但共享经济也并不是未来的全部。在一定时期内，共享经济并不能给传统用工模式带来颠覆性的影响，传统稳定的劳动关系模式还有很大的生存空间，对于共享经济我们应该冷静看待，做好迎接“平台+个人”一种新型劳动关系的准备，通过采取相应的措施来维护和稳定新型的劳动关系。本文以共享经济下人力资源管理为主题，当前共享经济背景下，合作型劳动关系模式将占主导地位，劳动关系模式将趋于弹性化、多重化、开放性，并且呈现出一定的虚拟性特征，共享经济给劳动者带来了冲击和挑战，劳动者工作的不可预测性程度提高，而现有的社保制度未能与时俱进，法律保障滞后，劳动权益被侵害的风险加大，所以，需要重新考虑和定义互联网时代的劳动关系，对传统的制度规范进行管理创新，加强灵活就业者的权益保护。 关键词：共享经济；劳动者；劳动关系模式  目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 共享经济下人力资源管理模式研究 I 摘 要 I 引言 1 一、共享经济的相关概念 1 （一）共享经济的概念 1 （二）共享经济的特点 1 二、人力资源管理现状分析 2 （一）人力资源管理意识不够强烈 2 （二）人力资源管理效率不高 2 （三）人力资源管理体系不完善 2 三、共享经济背景下劳动关系模式变化 3 （一）合作型劳动关系模式将占主导地位 3 （二）劳动关系模式将趋于弹性化、多重化、开放性 4 （三）劳动关系模式将呈现出一定的虚拟性特征 4 四、享经济时代下人力资源管理的发展趋势 5 （一）雇佣模式发生改变 5 （二）绩效考核和薪酬结算发生变化 5 （三）组织结构发生变化 6 （四）人力资本优先 6 （五）注重职业的忠诚度 6 五、人力资源管理在共享经济下的优化策略 7 （一）提升人力资源管理方面对于共享经济的认知 7 （二）共享经济用工模式需要创新《劳动合同法》的制度规范 7 1.P2P用工模式需要对传统的制度规范进行管理创新 7 2.P2P用工模式需要加强灵活就业者的权益保护 8 （三）构建基于共享经济的新型员工保障体系 9 （四）打造共享经济下的特色企业文化助力人力资源管理 9 六、共享经济时代人力资源管理的案例分析 10 （一）企业概况 10 （二）管理方案 10 1.人力资源泛化管理 10 2.充分应用管理平台 10 3.积极利用信息技术 11 4.注重人力资源素质 11 （三）管理效果 11 结语 12 参考文献 12 PAGE 12 引言 互联网信息技术重塑了当今世界经济的格局，我国在这一波信息技术的浪潮中成绩骄人，尤其是在基于互联网技术上的共享经济方面，发展如火如荼。以互联网为平台，辅之以大数据技术，规模庞大的人力资源信息无论是在传播方面，亦或是在优化方面，都得到了极大的助力。共享经济的时代背景下，传统人力资源管理模式正日益暴露出其固有的弊端，从而打造人力资源管理共享平台，让用工单位和劳动者之间形成联动高效的对接，已势在必行。 一、共享经济的相关概念 （一）共享经济的概念 共享经济模式是随着互联网技术的不断发展而产生，人们的闲置资源越拉越多，于是利用互联网+这样一个平台，同别人分享自己的闲置资源，同时也可以共享别人的闲置资源，让何种各样的资源得到共享，最大化的利用闲置资源并获益。 企业通过整合各种资源，在这个过程中满足了双方的需求，降低交易成本，合理地使用资源，不仅提高资源的利用率，还创造了经济和社会的效益。 （二）共享经济的特点 （1）基于互联网技术 随着互联网技术的快速发展，技术水平的不断提高，当人们的闲置资源越老越多的时候，就会通过互联网这样一个平台来交换他们的闲置资源。 通过闲置资源将资源的需求方和供给方联系在了一起，共同满足了双方的需求，并获得了收益，这都依赖于互联网+的技术的不断发展，由于这种平台是对所有人开放的，供给方和需求方的数量迅速增长，在程度上面实现了资源的再利用，提高了闲置资源的利用率。 （2）闲置资源 共享经济共享的是闲置资源。当人们有闲置资源，包括人力、物力、信息等资源，相较于新资源的使用，闲置资源的利用率较低，且闲置资源的机会成本和边际成本较低。 由于这种资源的分享成本低，于是这种资源的分享得到快速的推广，市场份额也逐渐变大。 （3）共享主体 共享经济的主体是需求者、供应者、共享平台。供应者将闲置资源共享到平台上面，需求者通过较低的分享成本获取到了自己所需的资源。供应者指那些拥有闲置资源并愿意将其分享的群体，平台借助互联网