建筑工程管理若干问题及控制措施探究.doc

建筑工程管理若干问题及控制措施探究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程管理若干问题及控制措施探究 1 一、建筑工程管理的意义 2 二、建筑工程管理中的常见问题 2 1、建筑工程管理制度不健全 2 2、工程管理的监管力度不足 3 3、对建筑工程管理的认知水平不等 3 4、基层人员的整体素质不高 3 三、提高建筑工程管理水平的措施 4 1、建立健全监督体系 4 2、加强建筑工程的监督力度 4 3、强调工程管理的意义 4 4、提高施工队伍的素质 5 四、总结 5 文2：浅谈建筑工程管理若干问题及控制措施 5 一、建筑工程管理存在的若干问题 5 二、建筑工程管理的控制措施 6 三、结束语 8 原创性声明（模板） 8 正文 建筑工程管理若干问题及控制措施探究 文1：建筑工程管理若干问题及控制措施探究 随着我国改革开放的深入发展，在一定的程度上推动了我国经济发展，促进城市化进步，使得建筑行业如雨后春笋般的发展起来。在建筑行业发展中由于市场竞争不断的加剧，使得建筑工程的质量得到了广泛的重视。而建筑工程管理在一定的程度上不仅决定着建筑工程的质量，同时还决定着建筑企业的经济效益与社会效益。然而，就当前建筑工程管理发展来看，其是存在着一定的问题，这样在一定的程度上必然就会阻碍建筑工程管理的发展与进步。在建筑领域中促进工程管理水平的提高已经成为建筑企业发展的重要环节，也是企业需要面临的一个重要难题。 一、建筑工程管理的意义 建筑工程管理是可以提高建筑的整体质量，并且还可以提高企业的经济效益与社会效益，这主要是集中表现在以下几个方面。第一，建筑过程中必然会涉及到大量的人力、物力、财力等，而建筑工程管理在一定的程度上是可以将其进行很好的利用，这样可以降低成本的投入，使得建筑企业可以获得更高的经济效益，在行业竞争中占据重要的位置。第二，建筑工程施工过程中是需要进行工程管理的，这样才能够保证其在合理运用资源的前提下使得工程质量有所提高，保证了施工安全。最后，在建筑领域的竞争中，若想要处于有利地位，就应该要加强工程管理，这样才能够从根本来解决建筑工程整个过程中出现的各种问题，使得我国建筑行业可以得到很好的发展。足以证明，建筑工程中的工程管理对于企业、工程、整个建筑领域来说都起到了重要的作用。 二、建筑工程管理中的常见问题 1、建筑工程管理制度不健全 在建筑领域发展中，是需要提高工程管理的水平，这样才能够使得建筑企业在发展中提高竞争力，但是就当前建筑工程管理来看，其中还是存在体制不健全的问题，造成该种情况的主要原因就是相关部门并不是重视建筑工程管理的形成。这样在一定的程度上必须就会导致建筑管理过程中的一些体制是没有办法进行实施的。建筑工程管理在一定的程度上是可以约束施工过程中一些不良现象，但正是由于该种体制管理，才会出现一些烂尾楼的现象。同时，建筑工程管理在一定的程度是可以很好的控制工程成本，提高工程的整体质量，但是由于当前建筑企业并不是很重视工程管理，这样在一定的程度上使得施工工人对于工程管理也不是很重视，甚至有些工人还不知道工程管理是什么，这样就会导致工人在施工过程中出现怠慢的现象，拖延工期，工程质量也不达标。 2、工程管理的监管力度不足 在当前建筑企业中，为了可以更好的节约成本，就会降低工程管理中的一些工作人员。建筑工程管理对于提高工程的质量有着重要的问题，但是由于建筑企业并没有充分的认识到这一点，反而忽视了建筑工程管理的重要性，即使建筑工程管理中有足够的管理人员，但是其专业性还是不够的，还是会导致施工的整体效率有着一定的降低，不利于工程项目的发展。该种情况若是长期的发展下去，在一定的程度上必然就会阻碍我国建筑行业的发展。建筑行业若是想要得到长期稳定的发展，就需要重视工程管理，在其中安排足够的管理人员，同时这些管理人员还需要具有相关的专业素养，这样才能够提高工程管理的质量。 3、对建筑工程管理的认知水平不等 建筑工程在发展中是需要经过一个过程的，在这个过程中由于并没有形成足够重视或是较低的理解，这对于建筑工程管理的发展会起到一定阻碍的作用。因而，是需要加强建筑工程管理的认识程度。 4、基层人员的整体素质不高 当前限制建筑企业发现的主要一个原因就是基层工作人员的质量。由于施工过程中有着大量的农民工，这一群体由于受到受教育水平的限制与年龄过大，是很难开展相关工程管理的培训，对于安全意义也是很难理解的，这样在一定的程度上必然就会导致无法提高建筑工程管理的质量与水平。 三、提高建筑工程管理水平的措施 1、建立健全监督体系 建立健全建筑工程管理的监督体系在一定的程度上是可以防止一定恶性竞争的出现。当前建