年终总结发言稿-发言稿.pdf

【替换名言】 年终总结发言稿-发言稿 【年终总结发言稿_发言稿】 各位领导、各位同事： 大家好! 很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家 致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新 年大发! 回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的 路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了 洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的 忧患，与公司共荣发展。首先，我从这几个月对公司行政工作的 细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总 结得不好，还望大家见谅 ! 行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加 强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范 化，为公司各项工作的开展创造 了良好的条件。一是建立 了员工 人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等， 出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、 《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度， 日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和 员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件 20 几件， 并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉;及时完成各类报 表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则， 办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支;组织和协助 组织召开各种会议 20 多场，做到会前有准备，会中有记录，会 后有总结;组织全体员工户外活动 1 次，做到活动前有方案，活 动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善 了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以 及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范 ; 对返货监督实行人人监督，奖惩分明。当然，之所以取得这些好 的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支 持。在此，我以无限的真诚向大家说声：“谢谢 !”谢谢大家对 我工作的支持与鼓励 ! 在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问 题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工 作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工 作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门 未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次 感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、 工作效率难提高。 针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加 强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用， 解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强! 最后祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉! 谢谢大家! 【年终总结发言稿_发言稿】 各位同仁，大家下午好。 充满挑战的 20__年已经过去，充满希望的 20__年已经到来。 首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表 示衷心的感谢! 20__年是明麓公司全面总结以往的经验，不断探索发展新 路，努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势 下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈 努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”，为尽快实现走上大 发展的关键性一年。一年来，在公司董事长的正确领导下，在社 会各界的大力帮助下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内 继续深化和完善企业内部改革，强化施工现场项目管理，提高企 业管理水平，增强企业核心竞争力 ;对外根据市场形势的变化， 积极调整经营发展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好 较快的`发展。 下面，将 20__年公司所作的主要工作和各项指标完成情况 向大家做个汇报： 一、全年完成指标情况： 截止 20__年 12 月底，公司累计完成产值 19712.61 万元(未 包含海外分公司产值)，工程施工面积 256134 ㎡ ，竣工面积 43208 ㎡;新开工程产值 5.5 亿元，新开工程面积 155876 ㎡ ; 其中南京地区完成产值 14458.44 万元，连云港公司完成产值 2080 万元，装饰公司完成产值 744 万元，联营单位完成产值 2430.17 万元。 工程创优方面：方园建设工程材料检测中心工程、南京质量 技术检测中