数字化转型技术架构设计方法论及案例.pptx

技术架构在企业架构中的位置技术架构对客户的价值技术架构的定义总体方法活动指导典型场景适配原则理论及业界参考术语FAQ技术架构是企业架构的一个子集BA是业务的结构化表达，描述组织如何运用业务的关键要素来实现其战略意图和目标业务战略业务架构（BA）为了支撑变革项目目标的实现，支撑业务数字化转型，技术架构要回答梳理当下：公司各领域当下的技术现状？瞄准未来：未来需要实现的目标架构？如何演进 : 从现状到目标如何过渡，什么样的路径和策略？商业设计输入支撑企业架构信息架构（IA）应用架构（AA）变革项目AA描述了各种用于支持业务架构的应用功能IA是以结构化的方式描述各类信息及其关系实现IT产品技术架构（TA）TA代表了各种可以从市场或组织内部获得的软件和硬件技术架构反映了“技术驱动”— 4A集成关系定义序号架构领域元素（源）元素（目标）关系关系说明1BA-IA业务能力业务对象1:n1个业务能力可以管理多个业务对象，1个业务对象只能由1个业务能力管理2业务服务数据服务n:n1个业务服务可以使用1个或多个数据服务；1个数据服务可以支撑多个业务服务3BA-AA业务能力应用系统模块1:n1个业务能力可以由多个应用系统模块实现，1个应用系统模块不能跨多个业务能力14业务流程应用系统模块n:n1个业务流程可以由多个应用系统模块实现，1个应用系统模块可以实现多个业务流程25业务服务应用服务n:n1个业务服务由0个或多个应用服务实现；1个应用服务可以支撑多个业务服务6AA-IA应用系统模块业务对象1:n1个应用系统模块对应多个业务对象，业务对象不能跨多个应用系统模块；业务对象所包含的逻辑数据实体严格不跨应用系统模块7应用系统模块数据服务1:n1个应用系统模块实现1或多个数据服务8逻辑数据实体特性1:n1个逻辑数据实体对应多个特性，特性不跨逻辑数据实体9AA-TA应用系统模块技术服务n:n1个应用系统模块使用1个或多个技术服务，1个技术服务可以支撑多个应用系统模块注：蓝色字体为4A关键集成关系1：牵引业务能力粗粒度定义，避免业务能力和应用系统模块多对多2：取决于流程和模块的粒度大小，当模块粒度较大时，1个模块对应多个业务流程技术架构在企业架构中的位置技术架构对客户的价值技术架构的定义总体方法活动指导典型场景适配原则理论及业界参考术语FAQ技术架构规划的价值价值一：“要想富，先修路”，修路先作路线图。通过技术架构规划，为技术的长期发展做好铺垫。对业务和应用提供一致性的体验，公共技术能力融合统一，简单高效，支撑端侧开放多元，统一集成。价值二：围绕应用场景中的关键技术难题和未来技术方向不断探索，沉淀未来技术核心竞争力。价值三：通过规划，盘活技术资产，支撑4A集成的数字化作战平台的建设。通过技术路标管理，加快架构升级。技术架构在企业架构中的位置技术架构对客户的价值技术架构的定义总体方法活动指导典型场景适配原则理论及业界参考术语FAQ技术架构的定义技术架构（Technical Architecture）：将应用/数据架构中定义的各种组件映射为相应的技术组件，这些技术组件代表了各种可以从市场或组织内部获得的软件和硬件组件。同时，也定义了技术策略和原则，指导和规范IT产品的规划、设计、实施、运维等场景下的技术工作。战略层技术策略-- 所应该遵循的一般性原则和决策企业技术框架-- 支撑业务应用和数据的所有技术服务和功能-- 用于制定某个技术领域的策略和规则、架构路标技术架构蓝皮书（可选）指引-- 针对数字化转型项目过程中可能重复使用的IT技术和软硬件资源所制订的选择规则和技术特性战术层技术标准（可选）技术规范（可选）-- 用于规范和指导应用建设的技术运用技术服务目录-- 对技术服务进行罗列和描述落地-- 描述应用模块使用I层/P层技术服务的情况技术设计项目层【高阶技术设计-解决方案架构设计模板】（含技术平台、服务选择和使用）技术架构在企业架构中的位置技术架构对客户的价值技术架构的定义总体方法活动指导典型场景适配原则理论及业界参考术语FAQ技术架构规划的输入与输出技术架构规划技术架构原则和策略数字化愿景彼岸蓝图技术框架业务/数字化规划企业级技术架构蓝皮书业务IT现状/痛点技术标准和规范业界技术架构标杆技术服务目录应用架构/数据架构技术架构规划方法论技术架构策略和原则设计理念服务化系统由多个组件构成，组件具有独立性组件有明确的边界，拆分原则为高内聚，低耦合组件无状态，关注对外接口，接口契约化。重用、组合已有组件，直接生成新的业务功能输出设计输入战略指引技术架构信息安全运营运维业务/应用需求/痛点+基础设施规划平台规划技术架构现状云化以服务方式对外提供资源，分为IaaS，PaaS，SaaS层服务资源集中管理，依照租户模式共享给多个用户使用资源可快速弹性伸缩，按需供给