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2023年中国企业员工福利全景调研报告
2023年中国企业
员工福利全景调研报告;;;
Architecture
价值构建
通过构建员工画像、 了解员工需求,进 行福利现状的梳理、 评估及优化;;;
调研样本;
调研样本-HR端
本次调研样本收集在2022年年中开展,共收集有效的企业问卷337份。参与调研的企 业横跨超过15个行业领域,以外资和民营企业为主,企业员工规模和所处的发展阶段 也各有所异,其中全球性的百年企业占比超过了25%。
参调企业行业分布占比;
7%
26%
成立时间
(全球)
19% 40%;
调研样本-员工端
员工端的调研样本由猎聘提供 ,共有1500+员工提供了有效答卷。 参与调研的员工来自多个行业 ,主要来自合资企业 和外资企业 ,59%来自于一线城市。 同时 ,员工样本男女比例均衡 ,覆盖不同的年龄段。;
7%
4%
19%
59%;;;
主要发现;
福利战略
从表中我们可以看出 ,相较于上一年( 25%) ,2022-2023年有44% 的企业完全认同福利在人才战略中的位置越来越重要。 同时 ,52%的 企业完全认同福利需要清晰明确的战略 ,上一年这一比例仅为39%。 另外 ,在整个人才管理中十分关注福利的企业从上一年的12%上升至 本年的27%。;;;
39%;
进一步控制/缩减福利支出
衡量福利的投入和产出
重新回顾公司福利框架
在成本不变的情况下对福利进行优化
增加在员工健康/安全方面的投入
增加其他非健康/安全类的创新福利
其他;;59%
42%
55%
60%
62%
65%
53%;;
在形形色色的福利项目中 ,有一些福利项目是必要的 , 有一些是锦上添花的 ,了解员工对这些福利的看法至 关重要。从调研中我们看出 ,不同福利项目的必要性 有所差别:
? 占比50%以上的福利项目:基础风险保障、全面 的体检计划、补充医疗保险
? 占比20%-50%的福利项目:补充年假、全薪病假、 补充住房补贴、补充养老福利、餐补交通补贴、
团建培训发展类福利
? 占比20%以下的福利项目:特色假期、节日实体 礼品、兴趣交友家庭活动、体验式福利、家属福 利以及健康管理服务
可以看出 ,员工认为必要性较高的项目都是一些现金 价值较高的“硬核”福利 ,比如保险、体检 ,如果缺 少这类项目 ,将会影响员工对于福利的满意度。而员 工认为必要性较低的则是一些偏体验式的“软性”福 利 ,比如兴趣、交友 ,这些属于差异性福利 ,企业可 以结合自身属性、员工画像进行针对性选择。;;;
如果企业提供自购保险福利 ,员工更倾向于选择医疗报销型保险、风险保障型保 险和养老储蓄型保险。如果企业提供自费渠道的福利 ,愿意自费的金额中位值在 300-500元之间。
公司如果提供自费福利的渠道,您愿意自费的金额?(全行业);
10% 8% 7%
5% 6% 5%
13% 9% 6%
8% 8% 12%
3% 17%
6% 6% 7%
27% 9%
5% 19%
33% 17%
9% 7% 7%
7% 9%
23% 13% 8%
10% 6% 5%
11% 12% 11%
6% 11% 6%
4% 4% 8%
10% 7% 4%;
福利沟通是福利落地过程中不可缺少的一个步骤 ,任何福利都要通过 沟通才能够让员工知晓、了解 ,从而让员工认可雇主提供的福利 ,因 此福利的沟通非常关键。
调研显示 ,有47%的员工对雇主提供的福利很了解且认为当前的福利 沟通是有效的 ,其中认为非常有效且愿意主动帮忙宣传的占比5%。剩 下超过50%的员工对企业的福利项目只有基本了解且认为一般有效或 者不是很有效。而认为无效且完全不了解福利的员工占比2%。;;;;;
88%的员工表示:如果企业有好的福利项目 ,非常愿意主动和家人朋友分享。
分享形式主要为口述。其次是微信聊天、以文字的方式沟通。企业可以多尝 试微信公众号等推文展示福利 ,方便员工分享 ,因为朋友圈也是其三重要的 分享平台。
此外 ,也有87%的员工认同福利会影响自己对雇主品牌的感知。好的福利项 目不仅可以
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