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建筑工程进展情况汇报  今年以来，在市委、市政府的顽强领导下，在省市住建部门的大力支持下，我区坚持把保障性安居工程作为惠民生的重点、稳增长的支点、提升城市品位的关键点，通过早谋划、抓开工，促进度、抓安排，强力推动保障性安居工程建立，现将有关工作状况汇报如下：  一、进展状况  （一）保障房建立工作。始终把保障房建立作为工作重点，围绕建立、安排、入住各个环节，强力推动保障房建立。一是抓措施落实。由区政府主要领导带队，深入各保障房工程，逐工程研判问题，制定方案，夯实责任，细化措施，推开工作落实。二是抓资金筹集。区财政列支5000万元专项资金用于保障房建立，争取中省各类资金2.34亿元，启动实施保障房租售并举工作，着力解决资金缺乏问题。三是抓设施完善。乐观连接市自来水公司、市自然气公司，完成了瑞景新城等4个保障房工程自然管网铺设，解决了示范小区的自来水问题。四是抓督查督办。由区政府督查室负责，对比任务和时间节点，实行两天一督查、每周一通报的方法，加大对保障房建立的跟踪督办，确保按期完成建立任务。截至目前，全区累计完成投资77.35亿元，建立各类保障性住房61432套，建筑面积307.3万平方米，建成保障房298.3万平方米，完成安排48129户。2022年，我区打算创立和谐社区4个，目前正在加紧对小区的绿化、道路等设施进展提升改造，打算年内完工。  （二）棚户区改造工作。我区始终坚持以棚户区改造统揽城市工作，根据“政府主导、市场运作、层级分抓、片区推动”的思路，大力推动棚户区改造。一是夯实责任，解决推动慢的问题。根据“一个工程、一套班子、一抓究竟”的工作机制，逐工程成立指挥部，明确区级领导包联，夯实部门和街道办的包抓责任，准时协调解决工程推动过程中遇到的问题。二是多元融资，解决融资难的问题。乐观争取棚改政策性贷款，5个工程列入省厅棚改打算；加大招商力度，吸引碧桂园集团、重庆宏帆集团、山东中信集团等实力企业参加投资棚户区改造；充分发挥政府直属公司的融资平台作用，加强与浦发等银行合作，着力解决融资难问题。三是协议征收，解决征迁难的问题。坚持以民为本，充分考虑拆迁群众意愿，科学合理地制定补偿安置方案，实行协议征收的征迁模式，以及货币和产权置换相结合的安置方式，最大限度地让利于民。坚持公开透亮，将房屋面积、评估结果等根本信息，面对群众进展公示，承受群众监视，最大限度地消退群众疑虑。坚持依法征迁，聘请律师全程参加征迁，为征迁工作供应法律效劳，指导征迁工作依法标准进展。2022年省厅批复我区棚户区改造工程5个，打算征收5925套，截止6月底，5个工程已全部开工，签订协议5363套，完成全年任务的90.5%。  二、存在问题  （一）保障房建立方面。一是资金缺口大。我区累计争取保障房建立资金50.98亿元，完成建立任务还需28亿元。二是手续办理缓慢。根据中省要求，保障房工程当年任务必需当年6月底前开工建立，由于建立时间紧，审批手续多，无法按建立程序和流程办理各项手续，我区只能边建立边办手续，目前仍有12个保障房工程的规划、施工许可未办结。  （二）棚户区改造方面。一是改造工作任务重、压力大。我区地处渭南市主城区，老旧建筑较多、棚改户数多，棚改任务重。二是房屋征收工作难度大、推动慢。棚户区居民对拆迁补偿的期望值越来越高，远远超出政策范围，阻碍了征地拆迁的开展。同时，实施依法拆迁，程序简单，所需时间长，致使工程推动缓慢。三是企业参加度不高，资金使用率低。由于当前经济下行压力较大，社会投资意愿不强，招商融资难度大，加之征收本钱和土地收益严峻倒挂，投资企业收益回报较差，难以平衡，导致招商工程迟迟不能落地，到账资金使用率低。  三、下一步工作措施  （一）加大保障房建立资金筹措力度。一是乐观与商业银行对接，争取商业贷款。目前正在与广发、浦发银行对接，完成了贷款资料的报送，银行正在进展风险评估和资料审核。二是持续开展保障房租售并举工作。三是通过编报保障房根底配套设施建立工程，争取中省补助资金。  （二）加快保障房工程手续办理。持续加大与市级相关部门的连接力度，争取工作支持，加快相关手续办理。目前已得到市级主要领导的重视支持，取得了突破性进展。  （三）统筹推动棚户区改造。一是根据“科学规划、分步实施、政府主导、市场运作、因地制宜、完善配套”原则，科学编制全区棚户区改造打算，通过市场运作方式，把土地附加值低、商业开发价值不大、独立改造困难的地块与其他开发工程地块捆绑实施，加快推动速度。二是实行“对内挖潜、对外吸引，对上争取、对下合作”的方式，加强