比赛闭幕式致辞2023(精选4篇) .pdf

比赛闭幕式致辞2023 （精选4 篇） 比赛闭幕式致辞 2023 篇 1 同志们： 全厂上下广泛关注的茨榆坨采油厂第四届员工技术比赛，在各级 领导高度重视，各部门团结协作和各单位大力支持下，在全体裁判员、 工作人员和参赛选手的积极投入、辛勤付出下，顺利完成了各项竞赛 任务和目标，达到了预期效果，取得了圆满成功 !竞赛中，各位选手严 肃认真、一丝不苟、勇于争先，赛出了风格、赛出了水平、赛出了成 绩，展示了娴熟的操作技能和良好的精神风貌;达到了锻炼队伍、提高 技能，激发动力，营造上产氛围和学习交流、建立人才选拔机制的目 的。 在此 ，我代表厂党委和厂领导班子 ，向取得优异成绩的单位和选 手，表示衷心的祝贺 !希望你们能够以这次比赛为契机 ，在今后的工作 中，不骄不躁、谦虚谨慎、再接再厉 ，一如既往地坚持学习 ，进一步 提高 自身的综合素质 ，不断磨练岗位操作技能，促使操作技术更加精 湛 ，在各自的岗位上努力工作、再创佳绩，并争取能够代表我厂在油 田公司所举办的各项技术比赛中，夺锦旗、争荣誉 !同时 ，我也希望 ， 在比赛中未能充分发挥水平的选手不要气馁 ，而是要对照先进找差距 ， 加强学习 ，弥补不足 ，迎头赶上! 本次技能大赛，是我厂操作技术人才的一次大检阅 ，是我厂技术 标兵和 岗位骨干的一次大会师 ，是促进岗位员工理论知识与实际操作 技能和融合的一次盛会。通过比赛，充分展现了我厂广大员工娴熟精 湛的操作技能和深厚扎实的理论功底 ，真实检验了当前操作 岗位员工 的技术水平和精神风貌，切实体现了我厂在重视人才、培养人才、选 拔人才方面取得的工作成果：同时 ，也较为全面地反映了我厂操作 岗 位员工掌握理论知识、掌握实际操作技能的现状 ，为今后更加全面、 高效、有针对性地开展培训工作指明了努力方向 ，为进一步促进全厂 操作 岗位员工整体素质的不断提高积累了宝贵经验 ，更为我厂各类操 作技术人才展示 自我风采，实现人生价值搭建了一个良好的平台。 比赛和练兵只是形式，提高业务技能，打造高素质的员工队伍才 是我们的最终目的。下面，我就如何深化员工队伍建设工作，讲两方 面要求： 一、大力加强操作员工队伍能力素质培养，为提升基层建设工作 水平提供根本保证。 基层队伍的素质是企业赖以生存的资本，员工素质的高低，直接 关系到生产经营任务的完成，更关系到基层建设工作水平的提高。目 前，我厂已进入油田开发的中后期，油田开发中的“三大矛盾”更加 突出，生产管理难度越来越大，对岗位员工操作技能的要求也越来越 高。要克服我厂目前面临的种.种困难，解决油田开发的种.种矛盾，实 现油气产量的稳定 ，实现茨采和谐稳定发展的目标 ，就必须培养、锻 造出一支高素质的操作技术人才队伍。加强操作员工队伍建设，重点 要抓好三项工作： 一要抓好优化人力资源配置工作。目前我厂操作岗位人员较为紧 张 ，新上网的油田子女很多 ，各单位要充分挖掘内部潜力，优化操作 岗位配置 ，调整人员充实基层一线。对责任大、技术含量高、技能要 求高的岗位以及对安全、环保、成本、质量等有较大影响的岗位，要 进行科学界定 ，明确 ，配齐配强人员，确保关键 岗位都有技能骨干;要 根据生产建设实际需要，积极探索各类 岗位人员的相互补充、交流和 退 出机制 ，形成初级工、中级工、高级工、技能专家等各层级技能人 员梯次合理、布局科学、流动有序的良性循环格局。 二要抓好强化教育培训工作。在全面掌握近期需求与长远需求、 企业需求与员工需求、重点 岗位需求与一般 岗位需求的基础上 ，科学 制定培训工作规划 ，全方位、多层次、有重点地开展业务和技能培训 ， 促进员工队伍素质的全面提高。要认真落实员工培训计划 ，抓好每个 培训项 目的组织、管理、考评 ，处理好工作和学习的关系，不断提高 培训效果。要广泛开展 岗位练兵、技术比武、导师带等形式多样的活 动 ，鼓励员工学知识 ，练技能。经以培养“一岗通、二岗精 ，多面手” 员工为目标 ，坚持 “每日一题、每周一课、每月一考、每季一赛”， 做到说与做、学与练、会与用相统一，不断提高员工的学习能力，实 践能力和执行能力。要做好新上网员工的职业生涯设计，适时提供学 习培训机会，敢于压担子，鼓励员工在岗位实践中成长成才。要进一 步加强培训基地建设，完善相关配套设施，提高师资队伍水平，满足 我厂对技能人才开发的需要。同时，要严格落实持证上岗制度，特别 是对特殊工种要定期复审，做到员工百分百持证上岗。