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产能评估及人员配置表 产能评估 线别 机型 元件数 标准预估 实际状况 时产能 工作时数 日主能 月产能/26天 效率 工作时数 时产能 日产能 月产能/26天 SMT DIP PACKING 注: 1. SMT工作时数实为24小时,每日设定换线1次/各2小时,故设定时间为22小时. 2 .测试效率中有含测试维修板,电性重工时间,故效率设定为70%. 3. 售后服务部暂未设. 标准人员配置表( 114人) 一.SMT( 8人)/1条线,白班 工序 拉长 物料员 丝印 操作员 技术员 炉前目检 炉后检查 手贴片 合计 计划人数 1 1 1 1 1 1 1 1 8 二.DIP( 29人)/1条线 工序 拉长 物料员 零件加工 贴胶纸 插/压件 取治具 剪脚 执锡 洗板 装配件 目检 量电压 合计 计划人数 1 1 1 1 8 1 1 3 1 2 3 1 24 三.TEST(12)人/白班 工序 拉长 助拉 测试员 合计 计划人数 1 1 10 12 四.PACKING(11人) 工序 拉长 物料员 作业员 QC 合计 计划人数 1 1 8 1 11 五.品质部(15人) 工序 主管 拉长 助拉 IQC IPQC QA 文控 文员 合计 计划人数 1 1 1 2 4 4 1 1 15 另有12名QC分布在各拉上. 六.货仓部(7人) 工序 主管 后件仓 所材 成品\半成品 搬运 合计 计划人数 1 2 1 2 1 7 七.财务部(2人) 财务 会计 出纳 合计 计划人数 1 1 2 八.维修组(5人) 维修组 三修 二修 BKA 物料 合计 计划人数 1 2 1 1 5 九.计划部(2人) 计划部 PMC 合计 计划人数 1 1 十.行政部(6人) 行政部门 办公室主主任 人事 保安 司机 清洁 合计 计划人数 1 1 2 2 1 6 十一.报关(1人) 报关 报关员 合计 计划人数 1 1 十二.工程部(4人) 工程部 主管 设备技术员 工艺技术员 电工 合计 计划人数 1 1 1 1 4