仓库出入库流程制度.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
仓库出入库流程制度 背景 随着公司规模的扩大,仓库的管理变得越来越重要。仓库出入库流程制度的建立可以规范仓库操作流程,减少仓库损失和浪费,提高出入库的效率和准确性,使得仓库管理更加科学、规范。 目的 本制度旨在规范仓库的出入库流程,明确责任和权限,防止损失和浪费,实现仓库管理的科学化和规范化。 出入库的定义 出库:指将仓库存放的物品发出并交付给出库人员的活动。出库需填写对应的出库单,由出库人员与库管员核对后记录。 入库:指将所购买的物品送交给库管员,并由库管员记录入库单号及物品情况的活动。收货人员在确认无误后签字确认。 流程 出库流程 领料单的编制:领料人员填写领料单并提交给库管员审核。 验证单据:库管员对领料单进行审核,确认领料人员及物品领取信息无误,签字同意领料单,同时填写出库单等相关单据。 出库操作:库管员根据出库单号记录将要出库的物品,发给出库人员进行货物拣选,复核,并记录所出物品的数量、规格、品质、工具等,同时记录出库数量,逐一核对。 安全检查:副库管员负责进行安全检查并进行确认,确认后签字确认。 单据归档:对单据和清单进行分类、排序,并按照相应文件柜存放,确认归档完毕后交予主管审核及签字确认。 入库流程 达成采购合同:采购员邮寄合同至供应商,经过双方协商后,确定采购价格、订单数量、送货方式和送货期限等事项。 制定收货计划:库管员根据采购合同和订单信息,制定收货计划。 收货操作:收货人员接收送货单并进行货物拣选,接收多种品牌或型号的货物时,需核对与订单信息是否一致,确保不会发生所收货物错误。 入库信息记录:库管员对送货单进行细致的签收记录,包括签收时间、货物名称、数量、品牌、型号、质量状况等相关信息,并与收货人员确认无误后,签字进行确认入库。 单据归档:对单据和清单进行分类、排序,并按照相应文件柜存放,确认归档完毕后交予主管审核及签字确认。 操作规范 出库申请单需写明物品名称、规格、数量、领料人、单据编号等详细信息。 出库物品需经过库管员严格审核,确定领取人物品领取是否真实有效,并填写相关单据进行记录。 出库人员必须熟悉工具的名称、品牌、型号等详细信息,在出库操作过程中注意物品的包装和保护,以防损坏。 出库时应将全部清洁金属放入金属丝袋中并加封。 在出库操作结束后,库管员需对仓库作全面巡查,并对出库区域进行认真检查记录。 入库时,库管员认真准确地记录收货数量,品质状况及其它相关信息,对标签及承运人等信息进行核对。 在入库操作结束后,库管员需对仓库作全面巡查,并对出库区域进行认真检查记录。 监督和考核 库管员管理出库、入库工作的标准,承担相应的责任。主管可以对库管员随时进行检查、审计或者实地考核,以保证管制更严谨和规范。 库管员管理的一段时间内单种物品出入库记录差异较大,损失较为严重时,经数次纠正仍然无法改善,由主管负责起草该员工从事相应工作的说明,并进行相应处理。以保证公司物资的安全和利益。 结束语 以上为本公司仓库出入库管理制度,希望能对仓库管理工作有所规范化,熟悉操作规程及物资的管理制度,以保证公司物资的安全、有效和规范使用。

文档评论(0)

桂花里 + 关注
实名认证
内容提供者

搜集整理,无意冒犯,侵权立删

1亿VIP精品文档

相关文档