信达公司新员工培训策略探讨.docx

信达公司新员工培训策略探讨 摘 要 公司员工培训是人力资源开发中的一个重要内容，建筑施工公司现阶段正处于快速发展的时期，在这段时期面临着许多的问题，其中员工培训问题是根本问题，员工培训构成了公司发展最大的瓶颈。公司人力资源管理的主要工作就在于公司新员工的培训与培养方面，缩短新员工的培训周期，用最短的时间来培养出符合公司各项要求的人才，进而实现公司新员工培训模式的创新，是当前企业人力资源管理的核心工作。公司员工培训是提高公司在行业中核心竞争力的有效途径之一。公司人才知识缺乏的问题会对将来公司快速健康发展造成严重影响。本文重点从吉林省信达公司工程有限责任公司（以下简称信达公司）人才现状及相应策略