危货运输和押运风险清单.docxVIP

作业活动风险分级管控清单 风险点 作业 步骤 序号 危险源或潜 在事件 可能发生 的事故类 型及后果 评 价级别 风险分级 管控措施 管控 层级 责任 单位 责任人 编号 名称 工程技术措施 培训教育措施 管理措施 个体防护 措施 应急处置措施 1 危化 品车 队驾 驶员 作业 行车 作业 前 1 新调入驾驶 人员 其他伤害 \人身财 产损失 四级 蓝色 通过3G监控 实时察看 落实好新调入驾驶人员 的安全培训，包括车 况、路况等 对未按要求实习的 人员，不得安排从 事危险品运输工作 提高驾驶 技能 车队或 车间 危险 品运 输车 队 驾驶员 1 危化 品车 队驾 驶员 作业 行车 作业 前 2 未做到“一 日三检”及 出车前检查 其他伤害 \人身财 产损失 二级 橙色 通过3G监控 实时察看 安全培训及叮嘱，帮助 驾驶员认清一 日三检的 重要性 按照车队和规章制 度要求，做好相关 检查 出车前一 日三检 押运员监督提醒 公司级 危险 品运 输车 队 公司负 责人 风险点 作业 步骤 序号 危险源或潜 在事件 可能发生 的事故类 型及后果 评价级别 风险分级 管控措施 管控 层级 责任 单位 责任人 编号 名称 工程技术措施 培训教育措施 管理措施 个体防护 措施 应急处置措施 1 危化 品车 队驾 驶员 作业 行车 作业 中 3 主观上安全 遵章守法意 识薄弱，出 现违法驾驶 行为 其他伤害 \人身财 产损失 四级 蓝色 通过3G监控 实时察看 定期进行安全操作培训 运用GPS、3G监控 开展好日常检查工 作，发现问题及时 GPS平台发送语音 提示整改；按规章 制度对违法驾驶人 员进行考核：落实 网格化管理，对违 法人员进行跟踪重 点教育管理 学习交通 法律法规 车队或 车间 危险 品运 输车 队 驾驶员 1 危化 品车 队驾 驶员 作业 行车 作业 中 4 疲劳、酒后 驾驶 其他伤害 人身财 产损失 四级 蓝色 通过3G监控 实时察看 定期进行安全行车培训 落实GPS监控制 度，对疲劳驾驶行 为及时通知警告， 告知驾驶员在安全 地带停车休息；调 度编制运输计划运 输里程每人每天不 超过400公里；在 出车前对当班人员 观察、询问并与其 交流，对查处到的 饮酒驾驶人员进行 停岗教育 行车前 不喝酒 安全地 点停车 休息 车队或 车间 危险 品运 输车 队 驾驶员 风险点 作业 步骤 序号 危险源或潜 在事件 可能发生 的事故类 型及后果 评价级别 风险分级 管控措施 管控 层级 责任 单位 责任人 编号 名称 工程技术措施 培训教育措施 管理措施 个体防护 措施 应急处置措施 1 危化 品车 队驾 驶员 作业 行车 作业 中 5 疾病、药物 不良反应 其他伤害 人身财 产损失 二级 橙色 通过3G监控 实时察看 定期进行安全行车培训 从业人员定期参加 公司组织的查体， 了解本人身体情 况，确保身体适应 工作岗位：在出车 前安全管理人员对 当班人员观察、询 问并与其交流；对 驾驶人员进行分 类，着重关注病假 结束刚回归岗位驾 驶员，身体状况是 否适应本岗位，对 身体状况不适合驾 驶岗位的，由本人 提出书面申请，车 队如实上报公司， 调整工作岗位 提高安 全意识 拨打救 援电话 车队或 车间 危险 品运 输车 队 公司负 责人 1 危化 品车 队驾 驶员 作业 行车 作业 中 6 驾驶员装卸 油品过程中 操作失误 泄漏、火 灾、爆炸 事故 二级 橙色 通过3G监控 实时察看 定期进行安全行车培训 对从业人员开展安 全操作规程培训； 从业人员应遵守油 库的操作规程和相 关规定 遵守操作 规程 启动应急预案 车队或 车间 危险 品运 输车 队 公司负 责人 风险点 作业 步骤 序号 危险源或潜 在事件 可能发生 的事故类 型及后果 评价级别 风险分级 管控措施 管控 层级 责任 单位 责任人 编号 名称 工程技术措施 培训教育措施 管理措施 个体防护 措施 应急处置措施 1 危化 品车 队驾 驶员 作业 行车 作业 中 7 密 泄漏、火 灾、爆炸 事故 四级 蓝色 通过3G监控 实时察看 定期进行安全行车培训 考恢刀及要 考恢刀及 穿静 电服 车队或 车间 危险 品运 输车 队 驾驶员 1 危化 品车 队驾 驶员 作业 行车 作业 中 8 类梁 爬罐体 人身受伤 四级 蓝色 通过3G监控 实时察看 定期进行安全行车培训 企好要为数部 人员安全操作 遵守操 作规程 车队或 车间 危险 品运 输车 队 驾驶员 风险点 作业 步骤 序号 危险源或潜 在事件 可能发生 的事故类 型及后果 评价级别 风险分级 管控措施 管控 层级 责任 单位 责任人 编号 名称 工程技术措施 培训教育措施 管理措施 个体防护 措施 应急处置措施 1 危化