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东湖高新集 团企业 目标 管理规定
标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
武汉东湖高新集团股份有限公司目标管理 制度
目 录
一、 集团年度目标管理制度 1、集团分为三级目标责任单位、三级目
标责任人管理。
2、一级目标责任单位为集团；一级目标责任人为集团 CEO、 COO (总裁)。
二级目标责任单位为各事业部、中心、审计委员会办公室；二级目标责任人 为各事业部、中心总监、财务总监、总审计师；
三级目标责任单位为各独立预算单位；三级目标责任人为各独立预算单位董 事长(不含上述岗位兼任的董事长)、总经理(三级目标第一责任人)，各事 业部、中心
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