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I T 项 目 管 理 案例 及 答 案 ( 总
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IT 项目管理案例及答案
案例 10 如何启动项目
海正公司的赵晓东最近心里挺烦。 公司前一段签了一个 100 多万的单 子， 由于双方老板 很熟，且都希望项目尽快启动，在签合同时也没有 举行正式的签字仪式。合同签完，公司老 总很快指定赵晓东及其他 8 名员工组成项目组， 由赵晓东任项目经理。 老总把赵晓东引见给 客户 老总，客户老总在业务部给他们安排了一间办公室。 项目进展开始很
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