设备资产管理方案.pptx

;设备全寿命周期管理;SAP EAM包含的模块范围;全面支持移动技术;;;EAM的效益 根据美国Gartner Group咨询公司对已经实施过EAM企业的调查，成功应用EAM系统的企业在以下几个方面获得了经济效益： 提高有效工作时间10%-20% 降低库存成本10%-25% 减少设备停机时间10%-20% 增加设备使用效率20%-30% 延长设备生命周期10% 使库存准确率达到95%以上;;企业EAM主要业务需求分析;; ;SAP四层体系可以将企业设备结构化到零件级;零备件清单-BOM;定义工厂标识体系;结构化的企业资产模型;分类系统-类目和特征;固定资产管理－设备资产管理生命周期;设备帐和资产帐的同步统一;为什么实物帐和财务帐要统一?;;要点之一：资产初始化;辅助转资模式--粗放的转资方式;辅助转资模式--重新认识WBS结构;辅助转资模式--SAP标准转资方式;要点之二：两条线主数据的同步化;库存管理;;文档管理;通用的文档管理;业务流程总览;全员生产性维护（TPM） 实现故障处理流程管理 建立故障考核机制 统计报表，图形分析 ;  设备缺陷管理——RCM信息工作单/设备故障树;缺陷代码体系;示范;缺陷列表;;什么是工作清场管理?;以安全为重的维修过程管理;两票在WCM中的实现;工作票流程;预防/预测性维修;检修工作的标准化:标准工艺包;定期检修;维修计划文件;;维修工单类型;维修工单管理流程;维护工单;维护工单的数据结构;工单许可;材料计划（一）;材料计划（二）;服务的管理流程;实际成本结算;;SAP提供项目与投资管理系统方案;……集成的项目管理;;维修项目;;“积木公式” = 1* 定期计划 + 1 *项目管理 + 1* 维修工单 + …;项目管理和维修订单的结合;;;成本计划;自上而下的预算 ;预算;预算执行监控;可增加/减少/返还/补充预算;项目的结构;同外部的项目管理系统的集成使项目管理形成一个闭环;项目文档管理;;;招投标合同管理;在项目进度板上直接可以调用成本报表;采购/维修 ;;项目的执行;管理额外的工作;;;;备品配件管理;运行管理;90;91;92;93;94;95;96;97;98;99;100;101;102;103;104;105;106;107;108;109;110;111;112;113;114;115;116;117;118;119;120;121;122;123;124;125;126;127;128;129;130;131;132;133;134;135;136;137;138;维护历史查询;方案介绍—决策分析;;;方案介绍—决策分析;报表管理;报表管理;决策分析;决策分析;展现方式;;首页;首页;;;项目质量监督;