20200528电竞酒店调研报告.pdfVIP

电竞酒店调查报告— 安阳篇 1. 电竞酒店业态分析 2. 安阳城市及市场分析 3. 安阳电竞酒店调查数据及分析 4. 财务模型及结论总结 5. 项目评估及执行流程 1. 电竞酒店业态分析 特点及优势 电竞酒店是一种将网吧与传统酒店结合的新型空间运营模式，主要针对于所在地 年轻人消费市场，因此作为一种混合商业模式既不同于网吧也不同于酒店。 网吧是一种传统的经营模式，服务于年轻人热爱游戏，热爱自身游戏电竞相关社 交的需求，以集中机房的模式提供网络及游戏服务，同时兼营小食品等业务。随着社 会的发展，95 及 00 后生长于网络时代，已经不在于满意于传统网吧的服务与环境 （嘈杂，没有私密性，体验感不好，包夜疲劳，饮食单一等），产生了升级消费的需 求，因此催生了高端服务型网咖及类似产品。 酒店是一种传统的经营业态，基于城市的旅游状态，商业状态，经济或政治活跃 度等情况，有着不同规模不同级别的分布和发展，因此酒店对于城市本身特质的依赖 十分大；同样伴随着年轻人正式迈入并主要占据求职及消费的舞台，传统酒店老旧， 氛围差，业态单一，服务过时等问题逐步暴露，单体酒店的生存能力急速下降，这也 是酒店业界人士近年来的共识及痛点。 伴随着 19 年底疫情蔓延，酒店业与网吧业同时受到了极大的冲击，之前小打小 闹的酒店＋电脑模式发生了突变，形成独特的网吧+酒店模式电竞酒店，从网吧的客 群中夺取了升级消费的部分，发展异常迅速。 相较于网吧，电竞酒店提供了更好私密空间，更舒适的服务体验，小社区小圈子 的优质社交时间和空间，因此吸引了大量的年轻人蜂拥而至；相较于传统酒店，电竞 酒店的客户以网吧消费的逻辑计算房间价格，将红海中的酒店房价价格竞争提升到另 外的维度，在提升平均房间的同时，兼顾了入住率的保证，财务模型十分优秀；最令 人惊叹的是，电竞酒店摆脱了酒店业对于所在城市，所在区域，所在位置，楼品等各 种传统的指标需求，仅仅针对于在地年轻人的消费群体数量，消费能力，人群分布等 因素，真正的做到了不依附于城市发展情况，转向关注在地年轻流量，关注服务，提 高复购，为单体酒店自建会员体系提供了可能性。 总而言之，电竞酒店比传统酒店房间数更少，单价更高，入住率更高，回本周期 更短，会员体系更佳，对美团等 ota 依赖更少，是今年来少见的一种有独立存活能力 的混合业态，具有极大的想象空间。 弱点及展望 同样不得不提及的是电竞酒店的弱点，经过初步分析，目前电竞酒店的弱点在 于物业合规性，签约年限，规模性的脆弱，OTA 吸血 ，会员体系搭建以及新型运营管 理模式。 1. 物业合规性：目前电竞酒店来源基本分为老旧单体酒店改造及商住式公寓改造两 类 ；商住式公寓更加易于启动，本身自带基础装修及厨卫条件，基本具备了作为酒 店的要素，但其不具备消防及无法办理特行证的弱点使得经营更为脆弱；老旧单体 酒店改造成本更高，可能会涉及到结构改造及整体装修， 2. 经营时限稳定性：即物业签约年限，商住式公寓物业获取碎片化，同楼层可获得的 房间数决定酒店规模，同时单间物业归属于不同业主，谈判周期消耗大，签约时间 不一致，签约时限短（一般 2-3 年，通常不超过 5 年）；而单体酒店一般签约为 5 年以上，通常为 10 年。 3. 规模性控制：在地年轻人的消费群体和消费力需要在经营中反复评估，低房间数启 动代表了低投入同时也意味着经营上的难度（调查表明，房间数低于 10 间的电竞 酒店，平均入住率明显低于 20 间左右规模的），而高房间启动高投入意味着冗余 以及浪费，因此模块化的经营模式值得深入思考及实操。 4. OTA 成本：电竞酒店主要面向在地年轻人流量，因此以美团为代表的