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车间生产安全管理制度 (7篇)
车间生产平安管理制度1
本公司为了加强生产管理,有效地运用物料、人力,设备并使
之在时间上、数量上适当地协作,以便提高生产效率和质量,并到达
降低本钱,互惠双赢的目的,特制订以下规定:
一、听从领导,听从安排,工作主动主动,不挑拣,不讲价钱,
工作期间不带心情,团结互助,不讲不利生产的话,不做不利于生产
的事,统一行动规划,按时生产公司下达的生产任务。
二、保守公司机密,对私自泄露机密者赐予开除并扣发工资。
三、按时上下班,不迟到、不早退、不旷工,有事提前请假,
并仔细写请假条,事假一天由组长批,两天 〔含两天〕以上有车间主
管批,并报陈生 〔生产总负责人〕,否则视为旷工。每旷工一天罚三
天正班工资,每迟到1—5分钟罚款5元、5—20分钟罚款10元、30
分钟以上按旷工处理。
四、仔细做好对玻璃的验收工作,清洗过程中如发觉不合格产
品不予印刷,如将不合格产品印刷,造成次品按本班破裂处理。仔细
检查玻璃面上是否有灰尘,胶布、水珠等污染物,如有要准时清理完
毕后方可印刷。
五、上班前仔细检查生产设备 〔如:印刷机、网板等〕并定期
保养,确保平安生产,如发觉故障准时排解,如因不检修或人为缘由
造成事故者,责任人及车间照价赔偿。
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六、印刷油墨必需提前调试好,严格按操作规程进行调配确保
印刷质量,对于新进的每一批油墨,先试验没有问题后再印刷。假如
印刷消失问题由调墨人负全责。
七、印刷时仔细检查质量,操作按程序,如发觉异样马上停下
并检查缘由,不能扩大损失,对于印坏的玻璃准时处理,如不严格把
关造成的损失,该班承当原料费用。
八、冲网时必需冲刷洁净,由组长负责并记录,如因网不净造
成损失者由冲网人负责。在领网或交送网过程中,因抬网不慎造成网
版损毁的,由抬网人负全责,罚款100元。
九、下班后照实填写报表,如虚报一块扣2块,搞好本车间及
卫生区卫生,如发觉卫生脏、乱、差罚款10元。
十、生产区禁止吸烟,对辱骂他人、打架、斗殴者一律赐予开
除。
十一、加强本班技能或学问学习,增添上进心,坚持做好每天
班前及班后会议。
车间生产平安管理制度2
一、平安管理职责
车间正职对本单位平安生产负领导责任,各工段 〔班组〕长对
本班组的平安生产负管理责任。
车间主任、副主任平安职责
车间主任对本单位的平安生产全面负责,副主任对分管业务的
平安负责,其职责是:
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1、保证国家平安生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,
把平安生产工作列入议事日程,做到 “五同时”;需明火作业者还须
填写,办理相关手续。
为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,提高
生产效率,制定本制度:
1、生产车间的员工必需按时上班、下班,不得迟到、早退、
旷工。
2 、员工进入车间必需穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡
和公司标志,并保持仪容干净。
3、上班时间员工必需坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故
返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。
4、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。
5、自觉维护车间干净卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象
发生。
6、员工必需维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违背
规程乱用;下班前必需按规定进行班后维护,做到 “工具归箱,设备
复位,场地清洁”;上班前必需对设备进行常规检查。
7、配备齐全的车间平安防火设备,并定期维护调整,确保设
备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并娴熟把握使用技
术。
8、禁止无故到非本组工位或非本组修理的车辆中去。
9、禁止无故启动汽车,包
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