2019年铁路大亨沙盘模拟课程.pptx

;;;影片欣赏：铁路大亨 ;铁路大亨课程背景;课程介绍;;铁路大亨 Railroad Tycoon;;课程资源?：200万资金 课程周期?：4个运营期 课程配有?：火车和仓库车站 火车等级?：C级=60万B级=130万A级=200万 课程容量?：火车运量4个 仓库容量4个 课程教具?：角色卡、资金卡、物资卡 ;课程规则1：模拟一个集团公司运营部。 课程规则2：启动原始资金200元资金。 课程规则3：可以购买/升级火车站C/B/A。 课程规则4：提前采购/制定采购计划单（原料采购）。 课程规则5：出售产品给原料市场-增加现金值。 课程规则6：出售原料给其他公司-增加现金值。 课程规则7：开动列车到其他公司购买（原料）。 课程规则8：等待其他火车到仓库购买原料（出售）。 课程规则9：年底计算一年的的资产总值。 ;1.采购计划：采购原材料（火车-运）仓库（存）。 2.火车运输：各个站点走动（交易+谈判）。 3.仓库出售：各个仓库出售（交易+谈判）。 4.记录收入：记录一年内交易原料/价格/总计。;;　出售产成品给市场（由培训师扮演），赚取利润； 　 出售原料给其他公司，赚取利润。;经营范围：(范例);　　车站：仓库4个存储单位 火车4个存储单位 资金 ：200万 ;火车出发;车站介绍;规 则;制定买入/卖出价格;CEO;罚 金;评判标准;铁路大亨：团队决策 团队内部决策15分钟 ; 第一运营周期 正式开始; 第二运营周期 正式开始; 第三运营周期 正式开始; 第四运营周期 正式开始;;;课程收获;1、什么是双赢谈判？;2、谈 判 的 重 要 性;谈判概念：为了协调彼此关系,满足各 自需要,通过协商,争取达到意见一致 的行为和过程。 商务人士的世界是 。 ;;谈判时间：最佳的谈判时间是双方都准备好的时间。 谈判地点：尽量发挥“主场优势”。 谈判双方：要求对双方的背景有一定的了解。 谈判目的：明确谈判目的，掌握谈判节奏和谈判过程中主动性。 谈判策略：谈判过程中讲究策略能免于陷入被动或者困境！ ;商 务 谈 判 4 种 结 果;第一章 前 期 准 备;第一阶段：谈判的准备;1.1 确定谈判目标 ;1.2 认真考虑对方的需要;1.3 评估相对???力和弱点;1.4、制定谈判策略;1.5、团体间谈判应作的准备;;商 务 谈 判：策 略 运 用;;;;影片欣赏：铁路大亨 ;铁路大亨课程背景;课程介绍;;铁路大亨 Railroad Tycoon;;课程资源?：200万资金 课程周期?：4个运营期 课程配有?：火车和仓库车站 火车等级?：C级=60万B级=130万A级=200万 课程容量?：火车运量4个 仓库容量4个 课程教具?：角色卡、资金卡、物资卡 ;课程规则1：模拟一个集团公司运营部。 课程规则2：启动原始资金200元资金。 课程规则3：可以购买/升级火车站C/B/A。 课程规则4：提前采购/制定采购计划单（原料采购）。 课程规则5：出售产品给原料市场-增加现金值。 课程规则6：出售原料给其他公司-增加现金值。 课程规则7：开动列车到其他公司购买（原料）。 课程规则8：等待其他火车到仓库购买原料（出售）。 课程规则9：年底计算一年的的资产总值。 ;1.采购计划：采购原材料（火车-运）仓库（存）。 2.火车运输：各个站点走动（交易+谈判）。 3.仓库出售：各个仓库出售（交易+谈判）。 4.记录收入：记录一年内交易原料/价格/总计。;;　出售产成品给市场（由培训师扮演），赚取利润； 　 出售原料给其他公司，赚取利润。;经营范围：(范例);　　车站：仓库4个存储单位 火车4个存储单位 资金 ：200万 ;火车出发;车站介绍;规 则;制定买入/卖出价格;CEO;罚 金;评判标准;铁路大亨：团队决策 团队内部决策15分钟 ; 第一运营周期 正式开始; 第二运营周期 正式开始; 第三运营周期 正式开始; 第四运营周期 正式开始;;;课程收获;1、什么是双赢谈判？;2、谈 判 的 重 要 性;谈判概念：为了协调彼此关系,满足各 自需要,通过协商,争取达到意见一致 的行为和过程。 商务人士的世界是 。 ;;谈判时间：最佳的谈判时间是双方都准备好的时间。 谈判地点：尽量发挥“主场优势”。 谈判双方：要求对双方的背景有一定的了解。 谈判目的：明确谈判目的，掌握谈判节奏和谈判过程中主动性。 谈判策略：谈判过程中讲究策略能免于陷入被动或者困境！ ;商 务 谈 判