2023年职业教育集团建设方案4篇.docxVIP

第PAGE \* Arabic 1页 共NUMPAGES \* Arabic 2页第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页第 PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 2023年职业教育集团建设方案4篇 职业教化集团是职业院校、行业企业等组织为实现资源共享、优势互补、合作发展而组织的教化团体，是近年来我国加快职业教化办学机制改革、促进优质资源开放共享的重要模式。　下面是我带来的有关职业教化集团建设方案，希望大家喜爱。  职业教化集团建设方案1  一、建设背景  淄博职业教化集团成立于2023年7月20日，经淄博市经济和信息化委员会、淄博市教化局批准，由淄博职业学院牵头组建。集团成立以来，实行“理事会领导下的理事长负责制”，理事会是集团最高权力机构。理事会下设秘书处，负责集团日常管理工作。随着淄博职业教化集团化办学的深化，集团现有组织机构与运行机制已无法满意集团办学实际需求，亟待健全完善。  二、建设思路  以《教化部关于深化推动职业教化集团化办学的看法(教职成【2023】4号)》《山东省关于推动职业教化集团化办学增加服务经济文化强省建设实力的看法》等文件精神为指导，进一步健全淄博职教集团运行机制，建立、完善集团内部治理结构和决策机制，探究集团内部利益共享机制建设，提升集团内部聚集实力，促进集团成员深度合作与协同发展。  三、建设内容  (一)集团组织架构  依托淄博职业教化集团现有组织机构，增设专业建设、科技创新与技术服务、校企合作与就业创业、职业培训与技能鉴定4个特地工作委员会。其中，专业建设工作委员会下设机械设计制造与机电设备专业群等16个专业(群)建设分会。各机构分工合作，协同创新育人，助推区域经济发展  (二)各工作委员会主要工作职责及组织机构  1. 主要工作职责  (1)专业建设工作委员会：组织各专业(群)建设、改革、发展探讨，提出人才培育目标、人才培育模式、专业设置调整的建议、看法和发展规划;建立专业教学标准和职业标准联动开发机制，完善人才培育质量评价体系，推动中高本连接的现代职教体系建设;指导、帮助各专业(群)建设分会开展工作等。  (2)校企合作与就业创业工作委员会：组织开展集团校企、校校合作活动及项目开发管理，推动就业指导与创业教化探讨，指导集团内院校就业与创业教化工作;制定集团就业与创业教化工作管理机制，协作推动集团成员间的校企合作及就业与创业及相关工作开展等。  (3)科技创新与技术服务工作委员会：制定集团科研发展规划，搭建教学探讨、科技研发平台，发布探讨项目，推动集团成员单位联合研发，提高集团科技创新与技术服务实力等。  (4)职业培训与技能鉴定工作委员会：建立集团院校老师与企业技术骨干“双向沟通”机制;组织集团院校定期开展师资培训、老师下厂实践熬炼、技能比武等活动，提升老师专业技能与实践教学水平;面对集团企业与社会，开展学历进修、业务培训、技能鉴定等接着教化服务等。  2. 组织机构  (1)各工作委员会原则上设主任委员一名，副主任委员、委员和顾问若干名，邀请集团政府部门、行业协会、企业、院校等相关部门负责人和社会专业权威人士担当。  (2)委员会下设办公室，作为常设工作机构。  (三)专业(群)建设分会主要工作职责与组织机构  1. 主要工作职责  组织本专业(群)建设、改革、发展探讨，提出人才培育目标、人才培育模式调整的建议、看法;为制订和修改专业(群)教学安排、编制主干课程教学大纲和实践课教学大纲、调整课程结构供应指导性看法、建议;定期召开专业(群)建设研讨会，探讨探讨本专业(群)在专业设置、人才培育模式、课程设置、教学内容、实践教学、专业教学改革等方面的看法和建议，探讨提出改进措施;指导、帮助校内外实训基地建设;指导、提升本专业(群)老师教化教学技能，提高教学质量，为双师素养老师的培育提出指导