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5 - 创业计划书 企 业 名称 团队负责人 成 员 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 一、企业概况 1.1 企业概述：（简述创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化） 代售婴儿孕妇用品，月子餐推荐，月嫂培训 1.2 企业类型： □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 2.1 以往的相关经验（包括时间）： 2.2 教育背景，所学的相关课程（包括时间）： 三、市场评估 3.1目标顾客及潜在顾客描述 3.2 市场容量或本企业预计市场占有率 3.3 市场容量的变化趋势及前景 3.4 SWOT分析 优势 劣势 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 4. 5. 对策： 机会 威胁 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 对策： 四、市场营销计划 4.1 产品 产品或服务 主要特征 4.2 价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 折扣销售： 赊账销售： 4.3 地点 （1）选址细节 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 （2）选择该地址的主要原因： （3）销售方式 将把产品或服务销售/提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商 （4）选择该销售方式的原因： 4.4 促销 人员推销 成本预测 广告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 五、企业组织结构 5.1 企业将登记注册成： □个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业 5.2 拟议的企业名称： 5.3 企业组织结构图： 5.4 各部门主要职责描述： 5.5 员工岗位描述 职务 主要职责 月薪 业主或经理 5.6 企业将获得的营业执照或许可证： 类型 预计费用 备注 5.7 企业法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）： 种类 预计费用 备注 5.8 合伙人与合伙协议： 条款 内容 合伙人 出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工、 权限和责任 合伙人 个人应付责任 协议变更 和终止 其他条款 六、固定资产 6.1 工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 供应商名称 地址 电话或传真 6.2 交通工具 根据交通及营销活动需要，拟购置以下交通工具： 名称 数量 单价 总费用（元） 供应商名称 地址 电话或传真 6.3 办公家具和设备 办公室需要以下设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 供应商名称 地址 电话或传真  6.4 固定资产折旧 项目 价值（元） 年折旧（元） 七、流动资金（月） 7.1 原材料和包装 名称 数量 单价 总费用（元） 名称 数量 单价 总费用（元）  7.2 其他经营费用 项目 费用（元） 备注 八、销售收入预测（年） 产品项目 销售 情况 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 （1） 销售数量 平均单价 月销售额 （2） 销售数量 平均单价 月销售额 （3） 销售数量 平均单价 月销售额 （4） 销售数量 平均单价 月销售额 （5） 销售数量 平均单价 月销售额 （6） 销售数量 平均单价 月销售额 （7） 销售数量 平均单价 月销售额 合计 总销售量 总销售额 九、销售和成本计划 项目 金额 （元） 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 销售 含销售收入 增值税 销售净收入 成本 原材料（列出项目） （1） （2） （3） 业主工资 员工工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 折旧费 贷款利息 保险费 登记注册费 总成本 利润 企业所得税 个人所得税 其他 净收入（税后） 十、现金流量计划 项目 金额 （元） 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 现金流入 月初现金 现金销售收入 赊销收入 贷款 其他现金流入 可支配现金（A） 成本 现金采购支出项目 （1） （2） （3） 赊购指出 业主工资 员工工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 贷款利息 贷款偿还本金 保险金 登记注册费 设备 其他项目 税金 现金总支出（B） 月底现金（A-B） 策划人： 毕业晚会策划书 策划人： 毕业晚会策划书 大学毕业晚会策划书 　　一：晚会主题：终四季之旅，始人生之程 　　二、晚会形式：晚会的主要形式是文艺晚会。(晚会以一种欢快和回忆的氛围