安全生产月工作计划方案10篇.docx

安全生产月工作计划方案10篇 平安生产月工作方案方案10篇  平安生产月要怎么写，才更标准规范？依据多年的文秘写作阅历，参考优秀的平安生产月样本能让你事半功倍，下面共享平安生产月工作方案方案10篇，供你选择借鉴。   平安生产月工作方案方案（精选篇1）  高处坠落事故是多发性平安生产事故，是全区乃至全国建筑施工生产平安事故中比例最大、人员伤亡最多的事故类型。为仔细贯彻落实自治区住建厅《关于开展创建“施工平安无陷阱工地”活动的通知》，协作公司进一步推动在建项目施工平安生产专项治理工作的开展，有效削减高处坠落事故发生，本项目部打算在施工现场开展高处坠落事故专项治理，创建“施工平安无陷阱工地”活动。  一、工程概况  略  二、创建目标  通过开展创建活动，进一步推动项目成员落实责任，提高作业人员平安意识，解决建筑施工中存在的专项方案不完善、平安防护措施不到位、作业行为不规范等突出问题，力争达到以下目标：  1、提高施工现场平安防护标准化水平;  2、杜绝死亡事故，避开重伤平安事故，高处坠落事故为零;  3、公司季度检查，本项目施工平安检查各项平安技术措施达标，平安文明综合评定优良，其中平安管理95分、脚手架85分、三宝四口90分、模板85分、塔吊90分、物料提升机85分。  4、争创自治区平安文明工地。  三、组织机构和职责  1、本项目创建“施工平安无陷阱工地”活动，成立以项目经理为组长的活动小组成员包括项目部管理人员和各班组长，根据平安保障体系要求来运作。活动小组组织机构人员如下。  组长：____项目经理  副组长：___技术负责人  成员：____  “施工平安无陷阱工地”活动小组由副组长马志力依据本方案要求组织开展详细的实施工作。  2、“施工平安无陷阱工地”活动小组成员主要职责  项目经理纪海波全面负责本活动的现场管理工作;贯彻执行国家和上级主管部门有关法律法规、标准规范和规定，执行公司各项管理制度;组织每月的质量、平安和现场管理的检查工作;  技术负责人马志力负责确定各成员的职责、权限和每月对各成员职责考核。帮助组长完成各项工作，完成组长交办的各项任务;负责本活动的技术预备工作，编制活动方案;施工过程的平安技术管理和监控;负责分项工程平安技术交底;推广使用新工艺、新技术;全面跟踪本活动的过程掌握和落实存在问题的整改。  四、创建标准  开展高处坠落专项治理、创建“施工平安无陷阱工地”严格根据《建筑施工高处作业平安技术规范》(JGJ80)和原建设部《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》(建质82号)的规定执行。“施工平安无陷阱工地”要做到“五到位”：  (一)方案到位  1、施工项目部结合本项目的施工组织设计，依据工程特点编制预防高处坠落事故的专项方案，经项目技术负责人审批后组织实施。  2、基坑开挖、起重机械设备安装拆卸、起重吊装、各类作业平台、卸料平台、脚手架、模板工程等危急性较大分部分项工程，应严格根据《危急性较大分部分项工程平安管理方法》(建质〔87号)的`规定编制专项施工方案。  (二)训练到位  1、全部作业人员必需经过入场平安训练，经考核合格后方可上岗。平安训练必需包含高处作业平安学问。  2、高处作业人员上岗前，施工现场技术管理人员应依据有关规定进行特地的平安技术交底，并经双方签字确认。  3、采纳新工艺、新技术、新材料和新设备的，应按规定对作业人员进行相关平安技术培训。  4、施工班组应每天进行班前平安活动，对前一天平安生产工作进行小结，布置当天工作任务，提出平安生产要求，检查个人劳动防护用品佩戴状况。  5、本项目建筑面积达到3。6512万平方米，设置农夫工夜校，开展常常性平安生产训练。  (三)检查到位  1、项目专职平安员、专业技术管理人员应每天对施工现场进行巡查，发觉违章马上制止，发觉平安防护设施损坏准时报修，并做好巡查记录。  2、项目经理每个星期组织项目管理班子对施工现场开展至少1次平安检查。  3、台风、暴雨、重大节庆前后，项目部应对高处作业平安设施逐一加以检查，发觉有松动、变形、损坏或脱落等现象，应马上修理完善。  (四)行为管理到位  1、项目部配备3名专职平安生产管理人员。  2、特种作业人员均持有效证件上岗。  3、高处作业人员应定期进行体检，合格后方可上岗。  4、项目部按规定免费为作业人员供应合格的平安帽、平安带等必备的个人劳动爱护用品。  5、项目部按类别，有针对性地将各类平安警示标志悬挂于施工现场各相应部位。  6、在进行高处作业前，项目部应对物料提升机、各类作业平台、卸料平台、脚手架、模板工程、