薪酬差距、股权集中度与企业绩效.pdf

企业管理 Business Management 薪酬差距、股权集中度与企业绩效 张静坤 （西京学院会计学院 陕西西安 710123） 【摘 要】对于企业来说，薪酬管理和薪酬结构是能否留住人才的关键，是可持续发展的重中之重。本文以我国制造 业上市公司在2021年的相关数据为研究样本，从薪酬差距、高管薪酬、股权集中、普通员工薪酬等多个维度展开研 究，分析企业内部薪酬结构对企业绩效的影响因素。研究发现：薪酬差距对企业绩效具有显著的正效应，差距越大， 对普通员工激励作用越大，高管具有更强的工作幸福感；企业规模、股权集中度对企业绩效具有正向影响，企业规模 越大，企业绩效越好，股权集中度越高，企业绩效越好。 【关键词】企业高管；普通员工；薪酬差距；企业绩效 【中图分类号】 F230 【文献标识码】 A 【文章编号】1672-2949（2023）03-0096-06 引言 不是只靠几个高管就能实现，靠的还有全体员工努力工 21世纪的竞争终究是人才竞争，人才不仅是科学发 作、团结一致。基于此，本文通过解析薪酬结构与企业 展的动力，更是国家重要的战略资源。对于企业而言， 绩效之间的相互关系和影响因素，选择我国制造业上市 面对激烈的竞争环境，要想提升核心竞争力、提高企业 公司为研究样本进行研究，以期为政府决策和企业治理 绩效、赢得市场，吸引和留住人才是其必经之路。企业 提供借鉴参考，以推动我国薪酬制度的改革。 员工主要有高管和普通员工，是否能够减少人才流失的 关键在于薪酬合理与否。工资薪酬是员工个人能力、个 文献回顾 体价值、企业价值的最有效呈现，也是各类人才努力拼 国内外学者针对薪酬问题进行了大量分析，主要研 搏的重要驱动性因素之一。对于企业而言，人才是最稀 究内容为薪酬差距、薪酬结构以及薪酬水平等。从企业 缺的资源，而合理的薪酬结构能够对企业高管和普通员 薪酬体系的构成来看，薪酬水平是其关键要素之一，同 工产生正向激励，提高其对企业的满意度和努力程度， 时也是企业实行薪酬战略的关键，具体来说，薪酬水平 从而提高企业绩效、提供可持续动力、推动企业发展。 指的是企业全体职员获取薪酬的数量，体现了整体薪酬 近年来，天价薪酬事件频频被大众所熟知，政府部门对 状况。从当前情况来看，学术界对衡量薪酬水平的指标 此更是出台一系列措施。如2009年财政部等部门联合出 并无统一定义，传统衡量薪酬水平的指标有薪酬平均值 台了《关于进一步规范中央企业负责人薪酬管理的指导 和薪酬总额。在职消费、持股比重和货币薪酬共同构成 意见》，2015年出台了《中央管理企业负责人薪酬制度 了企业的薪酬结构体系，不同的组合形式，决定了不同 改革方案》，2018年出台了《关于完善国有金融资本管 的薪酬结构。雷鹏等认为不同的薪酬结构反映了股东对 理的指导意见》。 企业高管不同的激励制度安排，并指出薪酬结构是总报 薪酬差距过大易引发企业内部恶性竞争，加剧员工 酬中货币薪酬和股权收益之比。Hogan等研究发现薪酬 的不公平感，致使团队协作能力下降等，对企业可持续 结构会影响企业披露信息的透明度，但是企业高管之间 发展造成不良影响。毕竟企业良好的绩效和可持续发展 的薪酬差距会显著减弱这种影响。薪酬差距是指企业内 作者简介：张静坤（1993-），女，汉族，河南济源人，硕士，西京学院会计学院辅导员，研究方向为财务管理与审计。 文章著录格式：张静坤. 薪酬差距、股权集中度与企业绩效 [J]. 时代经贸，2023（3）：096-101 96 TIMES OF ECONOMY TRADE