管理心理学第二章个体特征与管理演示文稿.pptVIP

管理心理学第二章个体特征与管理演示文稿.ppt

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舒伯(Donald Super)15种工作价值观 智力激发:从事独立思考、了解事物如何运行和作用的工作; 利他主义:即为了他人的福利做出贡献,对社会服务方面感兴趣; 成就:喜欢能给人以现实可见的结果的工作; 独立:能让人以自己的方式去做事的工所; 多样性:感受工作的变化、并有机会尝试。 声望:让人在别人眼里有地位、受尊重的工作; 审美:通过制作美丽的物品并将美带给世界; 同事:能与个人喜欢的人交往和共事; 保障:即使在经济困难时候也不大可能失业的工作; 生活方式:让人按照自己选择的生活方式生活,成为自己所希望成为的人; 上下级关系:与上司相处融洽,制度比较公平; 环境:工作环境比较舒适,没有嘈杂、高温、危险、有害的工作条件; 管理:让自己能够控制和安排他人任务的工作; 创造力:关注发明新事物、设计新产品或产生新思想的工作; 经济回报:拥有较高的经济回报的工作; 当前第63页\共有130页\编于星期一\9点 3、价值观的测量——问卷法 由于价值观具有很强的动机性成分,凡是能够给自己带来快乐的东西人们都不愿意放弃,“鱼和熊掌”都想要,这就给价值观评估带来了很大的麻烦。 在我国,运用价值观问卷进行调查研究,常常会发现人们在各种价值观方面的看重程度都比较高,特别是工作价值观,很难区分出个人主导的价值观。 当前第64页\共有130页\编于星期一\9点 理论应用:工作价值观问卷 下面的陈述是一些人们认为重要的关于工作的价值观。它决定了人们能从工作中或工作的结果中获得什么样的满意感。因此,对于不同的人,下列陈述的重要性可能不一样:同样的工作对一些人来说非常重要,但对另一些人来说却不太重要。仔细阅读下列每一项陈述,并指出它对你有多重要。 1 .代表“不重要” 2.代表“有一点重要” 3. 代表“比较重要” 4 .代表“重要” 5 .代表“非常重要” (根据你的选择,在每项陈述后相应的数字上做标记) 当前第65页\共有130页\编于星期一\9点 工作价值观问卷(续) 在工作中,你…… 1.需要不断解决新问题 1 2 3 4 5 2.能帮助他人 1 2 3 4 5 3.可以得到晋升 1 2 3 4 5 4.期望能有新变化 1 2 3 4 5 5.在你负责的方面享有自由 1 2 3 4 5 6.在你的领域中享有声望 1 2 3 4 5 7.需要有艺术才能 1 2 3 4 5 8.是团队的一份子 1 2 3 4 5 9.对你工作的稳定性有把握 1 2 3 4 5 10.可以成为你理想中的人 1 2 3 4 5 当前第66页\共有130页\编于星期一\9点 工作价值观问卷(续) 在工作中,你…… 1.有一个能公正待你的老板 1 2 3 4 5 2.喜欢你工作的环境 1 2 3 4 5 3.在做完一天工作后,有一份好心情 1 2 3 4 5 4.拥有权力 1 2 3 4 5 5.能实施新想法或新建议 1 2 3 4 5 6.能创新 1 2 3 4 5 7.能从工作成果中看出你干得很出色 1 2 3 4 5 8.有一个通情达理的老板 1 2 3 4 5 9.不担心失去工作 1 2 3 4 5 10.能为社会贡献一份力量 1 2 3 4 5 当前第67页\共有130页\编于星期一\9点 工作价值观问卷(续

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