工程项目招投标与合同管理(教案3).pptx

工程项目招投标与合同管理;目 录;第 1 章 工程招投标与合同管理基础;2. 建筑市场的客体 建筑市场的客体是建筑市场的交易对象，即各种建筑产品，包括有形的建筑产品(如建筑物、构筑物)和无形的建筑产品(如咨询、监理等智力型服务)。在不同的生产交易阶段，建筑市场的客体，即建筑产品可以表现为不同的形态。 1.1.3 建筑市场的资质管理 建筑业企业 勘察企业和设计企业 工程监理企业 工程造价咨询企业 工程建设项目招标代理 建筑从业专业人员;1.1.4 有形建筑市场(即建设工程交易中心) 有形建筑市场的性质 有形建筑市场的基本功能 信息服务功能 场所服务功能 集中办公功能 建设工程交易中心运作的一般程序（图1.2 ） 有形建筑市场发展的制约因素 地位和作用未获广泛认可制约有形建筑市场的发展。 管理体制的多元化制约有形建筑市场的发展。 自身建设的问题制约有形建筑市场的发展。;图1.2 建设工程交易中心运行程序图;·1.2 招标承包制 招标承包制的由来与实质 工程发包要素 如何组织 如何分标 分标应保证工程的整体性和专业性 根据管理能力确定发包范围，确定是实行平行发包还是总承包 如何发包 如何计价;第 1 章 工程招投标与合同管理基础;第 1 章 工程招投标与合同管理基础;工程招投标与合同管理基础;第 1 章 工程招投标与合同管理基础;第 1 章 工程招投标与合同管理基础;第 1 章 工程招投标与合同管理基础;第 1 章 工程招投标与合同管理基础;第 1 章 工程招投标与合同管理基础;第 1 章 工程招投标与合同管理基础;第 1 章 工程招投标与合同管理基础;第 1 章 工程招投标与合同管理基础;第 1 章 工程招投标与合同管理基础;第 2 章 工程项目招标;第 2 章 工程项目招标;第 2 章 工程项目招标;第 2 章 工程项目招标;第 2 章 工程项目招标;第 2 章 工程项目招标;第 2 章 工程项目招标;第 2 章 工程项目招标;第 2 章 工程项目招标;第 2 章 工程项目招标;第 2 章 工程项目招标;第 2 章 工程项目招标;第 2 章 工程项目招标;第 3 章 工程项目投标;第 3 章 工程项目投标;第 3 章 工程项目投标;第 3 章 工程项目投标;第 3 章 工程项目投标;第 3 章 工程项??投标;第 3 章 工程项目投标;第 3 章 工程项目投标;第 3 章 工程项目投标;第 3 章 工程项目投标;第 3 章 工程项目投标;第 4 章 建设工程开标、评标、定标与签订合同;建设工程施工评标 评标的概述 建设工程施工评标方法 评标方法的分类建设工程 施工评标方法一般分为综合评估法和经评审的最低投标价法两大类。 两类评标办法的特征和适用范围 综合评估法 经评审的最低投标价法;4.2.3 评标的程序 评标准备工作 初步评审 详细评审 1) 技术部分评审 3) 商务法律评审;4.2.5 废标、否决所有投标和重新招标 废标 废标，一般是评标委员会履行评标职责过程中，对投标文件依法作出的取消其中标资格、不再予以评审的处理决定。 重新招标 如果出现到投标截止时间止，投标人少于3个或经评标专家评审后否决所有投标的，评标委员会可以建议重新招标。 4.2.6 关于禁止串标的有关规定 招标人和投标人串标 投标人之间串标 评标委员会;· 4.3 定标与签订合同 定标 定标即通过评标确定最佳中标人，并授予合同的过程，是招标人决定中标人的行为。 在这一阶段，招标单位所要进行的工作有：决定中标人；通知中标人其投标已经被接受；向中标人发放中标通知书；通知所有未中标的投标人，并向他们退还投标保函等。 中标通知书 中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。中标通知书发出后，招标人改变中标结果的，或者中标人放弃中标项目的，都应当依法承担法律责任。 签订合同;·5.1 施工合同概述 施工合同的概念和特点 合同标的的特殊性 合同履行期限的长期性 合同内容的复杂性 施工合同文件的组成 解释合同文件的优先顺序一般如下。;5.1.3 施工合同的类型 按照工程结算方式的不同，施工合同可以划分为 总价合同 总价合同是指承包人在投标时，确定一个总价，据此完成项目全部承包内容的合同(一口价)。总价合同适用于工程量不大、技术不复杂、风险不大并且有详细而全面的设计图纸和各项说明的工程。 单价合同 单价合同指承包人在投标时，按估计的工程量清单确定合同价的合同。对于单价合同，清单工程量仅作为投标报价的基础，并不作为工程结算的依据，工程结算是以经监理工程师审核的实际工程量为依据。单价合同适用于工程内容和设计不十分确定，或工程量出入较大的项目。 成本加酬金合同 成本加酬金合同是与总价合同截然相反的合