卖场日常管理课件.ppt

日常管理的3大要素人 员卖 场简称：人、货、场货 品 日常管理-人员管理? 如何管理好一个团队?? 1、首先,如何管理好一个团队,必须要先会管理好自己,要成为一个优秀的管理者,必须自己要先做好,作为团队的一个榜样,把自己的优良作风带到团队的工作当中,影响整个团队的成员,用真诚去打动每一位成员,促进团队之间合作的默契。 日常管理-人员管理2、管理人员的言行举止（包括价值判断、思维方式、行为方式）等都是下属效仿的对象。所以管理者的一言一行都要以身作则，只有率先工作，身先士卒，团队的风气才会更好，运做也会更佳。以身作则 率先工作 日常管理-人员管理灵活性以身作则承担责任的能力沟通能力管理人员需要具