工程部奖惩制度.doc

工程部奖惩制度 工程部奖惩制度 目的 工程部奖惩制度措施，对责任心强、执行到位、文明施工管理、完成任务标准及工作方面成绩突出的给予奖励，对执行力差、管理混乱、完成质量差、违反操作规则、责任心差、不能认真执行公司及部门管理要求的进行处罚。藉此充分调动公司工程部员工执行维修的责任心和积极性，体现劳动与薪酬密切挂钩，实现企业和个人的既定价值，以完善公司的行为规范、文明标准化管理树立良好形象。 范围和组织权限 本制度适用于中林物业工程部管理的各个环节，基本条件为完成奖励期限内的工程进度及质量与成本目标，不发生重大安全及质量事故。工程部负责整体任务的划分和分配，内部的管理和运作，并对员工执行状况进行监督管理。 执行依据 1、公司各项管理规章制度 2、岗位责任书 3、工程部各项管理标准及检验规范 4、工程部主管职责及维修员岗位职责 架、打架者。 罚款100元/次，情节严重给予劝退 11、对外泄公司机密及工程维修等相关信息者 罚款50/次，情节严重者移交公安机关处理并给予辞退。 12、上班时间不按规定着装着 罚款30元/次 13、上班时间禁止流动吸烟，如不按照规定位置吸烟者 罚款10元/次 14、维修员临时（突发事）需要请假，需告知主管，待主管安排替岗人员到岗后方可离开工作岗位，如私自离开岗位 罚款50元/次 15、责任内误工或延工者 罚款50元/次（维修中如急需配件，需要上报主管及以上领导，同意后方可购买进行维修） 16、偷工减料，出现重大质量事故者。返工并罚款50元/次 17、返工维修必须当天联系进行维修(特殊情况除外)，如发现拖延、借口拒绝处理者 罚款20元/次，同一位置返工多次给予劝退 18、主管及以上领导安排做维修工作或返工工作，不及时做或理由拒绝者 罚款100元/次，并报上一级领导处理。 19、隐蔽工程、增减项目不及时上报主管及以上领导者 罚款50元/次 20、如在工程维修现场目击重大事故不协助处理或报告。逃离现场者 罚款300元/次 21、不按时上交工程部维修员工作日志、月总结维修项目统计的。 罚款20元/次 22、维修完成后，工具到办公室必须规范摆放，如发现乱丢乱放者 罚款30元/次 23、在进行业主入室有偿服务时，按相关规定收取费用，如不及时上缴公司财务 处罚10元/次 （按实际收取现金的2倍处罚） 工程部奖励条例 认真贯彻执行公司上级管理制度和高效率、高标准完成任务，同时得到公司领导及部门一致表扬的给予奖励，内容如下： 1、严格执行公司下达的各项规定，所有工程维修项目能及时到达现场及时处理，获得业主书面表扬的 奖励50元/次 2、对物业区域潜在的相关隐患、问题能及时认真整改，有效消除隐患，得到公司领导一致表扬及业主肯定的 奖励100元/次 3、对在工程维修认真落实计划、自检、完工等制度，并在本月度任务中服从安排、听从指挥、责任心强、所管辖组团范围内未出现安全责任事故，得到工程部一致好评并受到公司领导公开表扬的 奖励300元/次 4、发现重大事故及时上报领导及时妥善处理，为领导决策提供有效依据，并受到公司领导表扬，未造成重大损失的 奖励50元/次 其他 本办法自工程部上报领导批示后于2016年1月1日起执行。 本办法解释权属中林物业工程部 昆明中林物业管理有限责任公司 书香大地管理处 工程部 二〇一五年十二月二十八日