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关于实施战略发展规划调整的工作方案
为切实贯彻公司战略管控模式,强化公司“战略中心”地位,充分体现公司战略发展规划对生产经营管理及外延式扩张工作的指导性作用,解决公司战略执行过程中存在的问题,实现公司战略发展规划的动态管理和滚动调整,提高公司战略管控水平,推动公司可持续发展,依据公司《战略发展规划管理规定》及《控股子公司管理方法》的要求和公司2014年度工作支配及2013年度战略质询会议精神,结合公司战略管理现状,提出实施战略发展规划调整的工作方案(送审稿)。
一、实施战略发展规划调整的背景
2003年,公司首次提出了发展战略--《发展思路(2003-2020)》,引入了系统的战略管理思维和战
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