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（图片大小可任意调节） 2023年注册会计师《公司战略与风险管理》考试历年考题专家甄选版带答案 卷I 一.单选题(共45题) 1.下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是?(???)?。 A.增加债务比例 B.支付现金股利 C.降低资本成本 D.重组 正确答案：A 2.组织间流程管理通常分为4个层次，以适应不同企业的实际需求。按简单到复杂、由低到高的顺序排列，这4个层次依次为()。 A.流程开放、流程互联、流程整合和流程标准化 B.流程整合、流程开放、流程互联和流程标准化 C.流程开放、流程整合、流程互联和流程标准化 D.流程标准化、流程开放、流程互联和流程整合 正确答案：A 3.H公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，于是并购了一家出租车汽车公司，安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于（）。 A.杠杆并购 B.敌意并购 C.金融资本并购 D.纵向并购 正确答案：D 4.某公司在快速发展壮大阶段过度举债，偿债负担沉重，最终陷入困境。据此判断，该公司面临的主要风险为()。 A.技术风险 B.财务风险 C.运营风险 D.操作风险 正确答案：B 5.面对增值型现金剩余，企业应选择的财务战略是（）。 A.增加股利支付 B.增发股份 C.提高经营资产周转率 D.提高税后经营利润率 正确答案：A 6.【真题】某计算机制造公司实行供应链管理后，使用互联网将消费者的购买数据自动转化为向供应商采购零部件的订单。这种数据收集方法可称为()。 A.互联网订货 B.电子数据交换 C.文件成像 D.电子销售 正确答案：B 7.以下属于股东观衡量企业业绩存在的矛盾是()。 A.企业没有上市，没有相应的市场来估计其资本回报率 B.家族企业的经理人与股东之间的矛盾 C.企业成长与短期利益的矛盾 D.企业成长与财务独立性的矛盾 正确答案：A 8.下列关于组织架构的说法中，错误的是（）。 A.监事会对股东（大）会负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责 B.董事会对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权 C.重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准都有统一的规定 D.企业组织架构调整应当充分听取董事、监事、高级管理人员和其他员工的意见，按照规定的权限和程序进行决策审批 正确答案：C 9.下列各项中，不属于衍生产品特点的是（）。 A.使用方便 B.风险很小 C.灵活性 D.成本优势 正确答案：B 10.“不把鸡蛋放在一个篮子里”是()应对策略的反映。 A.风险对冲 B.风险转移 C.风险保留 D.风险规避 正确答案：A 11.【真题】甲公司是一家大型基础设施承建企业，根据业务发展需要，甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中，最便于管理的是（　）。 A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况，无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商 B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术，可能受到美国政府的监控，甚至可能限制外国厂商购买 C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令 D.该套设备购置单价较高，甲公司向一家外资银行申请专项贷款，但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品，甲公司可能无法获得必要的贷款 正确答案：C 12.甲公司聘请的会计师事务所在对公司内部控制进行评价时，发现该公司存在一处明显的内部控制缺点，可能严重影响内部整体控制的有效性，进而导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的情形。按照内部控制严重程度分类，该缺陷属于（）。 A.设计缺陷 B.运行缺陷 C.重大缺陷 D.重要缺陷 正确答案：C 13.在以下4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是（　　）。 A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.反应型战略组织 D.分析型战略组织 正确答案：C 14.A公司所在的生产部门正在进行业绩考核，从关键性业绩指标角度考虑，下列指标中符合该生产部门考核指标的是（）。 A.市场份额 B.服务水平 C.投诉率 D.利用能力 正确答案：D 15.【真题】某大型制造企业为了提高信息化管理水平,安装了一套信息系统.该系统以满足客户要求为目标,将供应商,制造商,仓库,配送中心和渠道商等有效组织在一起进行产品制造,转运,分销及销售.根据以上描述,该系统属于 A.ERP系统? B.CRM系统 C.MIS系统? D.SCM系统 正确答案：D 16.以下不属于平衡产能与需求的方法是()。 A.资源订单式生产 B.订单生产式生产 C.准时生产系统 D.库存生产式生产 正确答案：C 17.下列不属于制定风险管理有效性标准的原