教师绩效工资考核方案.docx

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 教师绩效工资考核方案 教师绩效工资考核方案 第一篇 一、指导思想：  1、加强学校管理，加大人事制度和安排制度的改革，建立充满活力的校内管理机制。  2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神，有利于调动教职工的主动性和创造性，有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。  3、进一步表达奖勤罚懒，多劳多得，优质优酬，向关键岗位倾斜，向一线教师倾斜，向效率高、成果显著倾斜。  4、本考核方案的考核结果，将作为年度《目标管理奖发放方法》的配套考核方案。  二、考核内容与分值：考核基本分为100分，加分不封顶，扣分最多为100分。  1、教学常规(基本为20分)。  (1)按时参与学科组活动。无故缺席者每次扣5分，请假者每次扣1分(因公、当天病、事假除外，必需有书面请假条)。(由教研组长考核)  (2)教师备课笔记由教务部门组织检查，评价结果按好、中、差三等每次分别计加2分、0分、扣2分(一学期评比一次)。  (3)作业布置、批改由业务校长组织检查，评价结果按好、中、差三等分别计加2分、0分、扣2分(每学期评比一次)。  (4)听课节数到达规定要求，并有评课意见加2分，每少听一节扣1分，每缺一节评课意见的扣分。弄虚作假者，查实一节扣2分。  (5)未经学校同意私自调课，每次扣2分，旷课一节每次扣5分。  (6)无故不监考一次扣10分，监考迟到一次扣5分，私自调监考一次扣2分。监考不仔细扣5分，造成不良后果者扣10分。  (7)阅卷不服从学校支配一次扣5分，无故缺席者一次扣5分，阅卷不仔细或弄虚作假造成成果不真实，一次扣10分。  (8)各种成果及质量分析不准时上交者一次扣2分。  (9)不服从学校课务支配一次扣10分，不接受学校支配的临时性工作每次扣5分。(校长室考核)  (10)上课时，坐着上课的、接听手机的、发短信的发觉一次扣5分，手机铃声响扣2分。  (11)早读课、技能课迟到或早退一次扣分。无故缺席一次扣1分。  (12)未经校长室同意私自为学生订阅资料的，责任人每次扣10分，并追究其相应责任。(校长室考核)  以上扣完基本分止，但加分不封顶，没有加分和扣分的得基本分。  2、教学工作成果及其它(基本分60分)。  (1)实开公开课和示范课超过规定标准的并准时上交教案、评课表的教师每人加2分;面向市以上上公开课的教师加4分，面向区以上开出公开课的教师加3分。学期应开公开课或汇报课而未开的，未开课教师扣5分。(三年未达标教师开课要求以考核要求为准，其他教师每学年必需在校内上公开课一节)。  (2)任教学科理论考试及格率在80%以上的，加2分;60%以下扣3分。  (3)教师任教学科参与考级考证通过率在规定标准以上的加2分-5分。  (4)辅导学生学科竞赛获奖，校级竞赛获一等奖辅导教师加2分;区级竞赛获一、二、三等奖分别加3、2、1分;市级竞赛获一、二、三等奖分别加4、3、2分;省级以上竞赛获一、二、三等奖分别加6、5、3分(超过3人获奖的，按3个最高级别累加，国家级另加)。  (5)有计划开展兴趣小组或第二课堂，并有活动记录、教案，辅导教师加3分。  (6)学生、家长来电、来信、来访意见较大，经查实确有责任的一次扣5分。  (7)教师参与黄、赌、毒，经查实，视情节扣10-30分。(校长室考核)  (8)教师有体罚或变相体罚，向家长索要钱物的，视情节扣10-20分，工作期间上网游戏的一次扣2分。(工会、校办等部门考核)  (9)上级主管部门的调研性听课，评为好课加2分，评为差课扣2分。  (10)学校领导巡课，发觉教师教学不仔细，课堂秩序混乱的扣5分。  (11)学生满意率超过85%加2分，70%——84%加1分，低于60%的扣2分。  以上扣完基本分为止，但加分不封顶，没有加分扣分的得基本分。  3、出勤(基本分20分)。  (1)每迟到或早退1次扣分。(校办考核)  (2)请假半天以上要填写请假单，由校长批准。一学期累计事假超过三天以上，有一天扣1分，病假不扣分，但必需出具医院诊断证明 ，否则以事假考核。(校办考核)  (3)未经批准不参与教职工会、政治学习，业务学习，每次扣1分。(校办考核)  (4)行政人员随机查岗，无故不在岗一次扣3分。  (5)凡请婚假、产假应学校工作需要