基建部管理制度（3篇）.doc

第PAGE10页共NUMPAGES10页 基建部管理制度 煤矿基建管理制度 土建工程质量控制体系管理制度 一、建筑工程质量验收划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批。 二、检验批及分项工程由现场施工员和技术员共同进行验收，并做出验收结论。 三、分部工程所含分项工程全部验收合格后，由施工队组织验收分部工程，验收合格后经科长签字方可进行下一工序。 四、所有分部工程验收合格后，由工程科组织分管矿长参加单位工程竣工验收。并经分管矿长签字认可。 五、所有验收记录统一采用工程科指定表格。 图纸汇审管理制度 一、图纸到矿发放两天后，组织技术员、施工员、监理、施工队进行图纸汇审。 二、对图纸中的失误及存在的问题及时与设计单位联系或自行更正。 三、对于不切合实际施工要求的，需要变更的项目在经分管矿长同意后分别列项。 四、汇审完毕后，所有参与人员签字认可。 材料进场检验管理制度 一、所有主材进场需施工员、技术员、监理统一验收后填写主材入场卡后方可进场。 二、所有主材必须持有有效的质量检验证件。 三、主材入场卡内必须写明主材名称、强度等级、产地、数量等。 四、有强度等级差别的主材要实行分类指定堆放，不得随意堆放。 五、对于专材专用的特殊材料（如装饰材料），要严格按样品或定厂定点的渠道进贷，并要有保质牌卡和质量检验报告。 六、坚决杜绝不合格和无证无牌无厂的材料进场。否则追究有关人员责任。 隐蔽工程验收管理制度 一、所有隐蔽工程验收参与人员不得低于四人（基建科技术员、施工员、工程监理、考核办考核员）。 二、工程造价在____万元以上的工程地基以下隐蔽部分由副科长或科长参加验收，并签字认可。 三、凡经招、议标的房屋工程的地下隐蔽部分由分管矿长参加验收，并签字认可。 四、大型土石方工程由分管矿长及科长参加验收。 五、所有隐蔽工程实行现场签证，不得补签，否则，按有关规定进行处罚。 零工及修缮工程管理制度 一、矿内零星工程必须先根据需要，由基建科作出工程预算，报分管领导审批后方可安排实施。矿区修缮项目由行政科作出使用计划，报分管领导审批后安排实施。 二、如人为破坏的公共设施由责任人自行解决。 三、零工及修缮项目造价低于____元，由分管矿长审批后实施。高于____元的项目统一由基建科做出工程预算，经矿长审批后，方可安排实施。 四、零工及修缮项目每季度结算一次，由基建科统一进行结算（结算以公司下发的____年预结算办法为依据）。 五、矿区防洪、零星整改等项目经矿长审批实施后单项进行结算。 六、零星工程完工验收后必须经基建科、使用单位、考核办联合验收合格、签字认可后进行结算。 材料出库管理制度 一、所有材料统一由施工员出库保管，在经得科长和分管领导同意后方可出库。 二、对于大宗材料统一出库，由施工员与保管建立二级台帐，并在科内备案。 三、科内设专人对材料分类、分工程进行存档。 四、完工后剩余出库材料，施工队交回施工员，科内设专人管理。 五、结算时，由结算员与施工员，施工队核对材料去向。 六、建立专门的废旧材料回收及利用情况统计表，由专人保管。 工程验收制度 一、在某项工程竣工后的____日内，施工队要及时书面申请基建科、工程监理以及矿领导等有关科室进行竣工验收，并附有工程验收清单和施工图纸。 二、基建科要在____日内组织公司等有关领导和科室人员进行工程竣工验收。 三、验收人员根据验收表逐项核实，并认真填写工程验收单。对施工队擅自超设计施工的项目按设计进行计量，达不到设计要求的不予验收。 四、工程验收人员要本着认真细致，对工程严谨的态度，对集体负责的思想进行认真验收。 五、在工程验收完毕后，所有验收人员要在工程验收表上签字，并要求谁签字谁负责。 现场签证管理制度 一、工程项目每道工序结束后，技术员、监理、施工员在认真抽样检查后，现场签证。谁签证，谁负责。否则施工单位不得进行下一道工序。 二、隐蔽工程验收除施工员外，必须有三人以上参加验收，方可生效。 三、所有验收单一式三份，施工队、监理、科内各一份，每天的验收单均交回科内，由档案管理员管理。不得补签、补交验收单。 四、无验收单擅自进行下一道工序的，除严格返工外，所有责任由施工队负责，发现补签或人不在场签字者，责任由签字人负责。 基建工程结算会审管理制度 一、工程竣工验收合格后，由基建科组织有关人员进行初结。 二、初结完成后，由基建科确定时间及地点并负责组织有关人员进行结算会审。会审参加人员：矿长、分管工程副矿长、考核副矿长、基建科长、副科长、技术员、施工员、预算员、考核科长、工程监理及施工队代表。 三、结算会由矿长或分管副矿长主持，由预算员逐项说明结算依据。由参会人员提出疑问，由预算员及基建科人员做出相应解释。 四、由专人对会议主要进程进行记录，并做出会议纪要，由参会人员签字认可。 五、本会