工程项目管理(PPT).ppt

建筑工程项目管理;项目1 建筑工程项目管理概论 ;一次性;§1-1项目及其特征;3、项目是为制造独特产品、服务或结果而进行的一次性努力。（美国 PMBOK： Project Management Body Of Knowledge） 4、项目是一个特殊的将被完成的有限任务。它是在肯定时间内，满意一系列特定目标的多项相关工作的总称。 (C—PMBOK：Chinese—Project Management Body Of Knowledge） 综上所述项目可定义如下：;二、项目的基本特征;项目的生命期（以工程项目为例）; 三、 项目的分类;按项目的结果分 产品 服务 ;;§1-2 项目管理（Project Management, PM）;二、PM主要内容;三、项目管理的基本要素与基本职能;四、项目管理的特点;项目管理的精髓：; 项目管理产生于其次次世界大战期间，它作为一门学科和一种特定的管理方法最早起源于美国; 早期，美国将项目管理应用于大型军事项目、航天工程与开发工业等项目上，如：曼哈顿原子计划、北极星导弹计划、阿波罗宇宙飞船载人登月计划及石油化工系统中。 ;目标严肃;;五、项目管理学科产生与进展-3; 目前在美国、加拿大及欧洲，几乎全部高校都开设有 项目管理课程;项目管理不仅是一个讨论方向、一门学科，已经成为一种专业、一个社会职业(PMP:Project Management Professional，项目管理专业人员资格),现在已经成为美国的一个优选职业，美国闻名杂志“财宝”猜测，项目经理、项目管理师、项目管理人员等将成为21世纪年轻人首选的职业。 目前，在政府、军界、工商界、工程建设、金融、法律、化工以及其它很多领域，项目管理都在广泛地被应用，这些作法使项目管理成为当今管理的理论界和各个应用领域中的流行时尚。 ;§1-3 工程项目及其特征 Construction Project Management;工程项目;一、工程项目定义：;项目基本特征;工程（建设）项目除具有一般项目的特征外，还有比一般项目更独特的特征：;现代工程（建设）项目的特征;三、工程项目分类; 建设项目 设计项目 施工项目 . . . 工程询问项目 国家预算内拨款 国内贷款 利用外资 自筹及其它 BOT; 新建项目 扩建项目