2022第一季度工作总结及下一季度工作计划3篇.docxVIP

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PAGE2 / NUMPAGES2 2022第一季度工作总结及下一季度工作计划3篇 5、锅炉班、修理班、综合班,第三季度除了每周二次的班组平安学习以外,我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课,内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作;修理班每周二次对箱变和配电室进行平安检查和打扫卫生,发觉隐患准时处理,并制作了“平安管理流程图”1块,“燃气泄漏应急处理流程图”2块,“火警应急处理流程图”2块,“消防应急处理流程图”1块。 6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器,76个消防栓进行检查,并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动,参预人数:117人次;还对全体员工进行了一次关于“平安学问”,“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试,参预人数103人,还进行一次“平安学问”的电教课,参预人数:118人次。 从第三季度的“平安生产”工作来看,我公司在今后的工作中照旧把“平安生产”做为主题,逐步推行“以人为本,预防为主”“预防为主,防消结合”的平安管理模式,平安管理从事后被动变为事前主动,从专人管理转变为全员管理,今后除了连续开展消防演练和疏散演练、设备平安大检查、现场隐患大排查等系列活动外,重点推行,平安学问竞赛和演讲,平安座谈会等平安文化建设活动,从而营造人人重视平安,人人维护平安,时时处处平安的和谐氛围。 一、主动选择实行措施,稳定现有客户及经营资源 稳定我行贷款,主动为企业富有资金探寻出路,在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上,为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向,力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。 二、亲热关注形势,争取企业年金托管业务 连续亲热关注企业经营及进展状况,准时向市分行汇报_集团年金业务进展状况,全力协作市分行开展对_集团企业年金业务的营销,力争企业年金业务年内在我行顺当办理。 三、进行销售网点走访,增加资金归行总量 _集团的销售网络遍布全国,每年完成将近_亿元的_销售任务。因此,加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。我支行将择时与集团公司有关负责人一道,对_的_家大型销售分公司进行走访,疏通上述分公司的销货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹资成本,提高经营利润。 四、加强银团贷款管理,防范和化解融资风险 连续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和争论,完善业务管理流程和操作方法,同时加强与企业及参贷银行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。 五、调整经营结构,构建多元化经营新格局 努力提高非信贷盈利资产的比重。依据风险可控、主动稳步的原则,主动培育客户融资需求。突出负债结构的调整,最大限度降低经营成本,提高资金效益。还要调整收益结构,大力进展中间业务,建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应,利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务,加大对优质客户的营销力度,争取市场份额,提高经营效益。 六、全力推动前进个人金融业务的进展壮大 依据经营模式转变和业务效益结构优化的形势进展要求,把全力推动前进个人金融业务的进展壮大做为工作的重点和中心: 一是切实建立“大个金”格局,以提凹凸成本存款为着重点,壮大和丰富个人金融业务,提高其在全行经营效益中的比重; 二是加快个人理财业务的进展,巩固和扩大中高端优质个人客户群,稳定地提高中间业务收入; 三是重视和大力开展个人资产业务,选择实行有力有效措施,使其业务规模达到一个初具进展基础的可观水平 七、加强员工队伍建设,全面提高干部员工综合素养 加强岗位轮换工作,健全完善人员培训和岗位轮训机制,结合全行股改的新形势新任务,探究更为迅速而灵敏有效的训练和学习方式,富有成效地开展各项训练和学习培训活动,使全行员工的个人综合素养、思想状况得到明显改观,充分增加工作热忱,提高工作主动性,推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好进展,适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。 八、建设内控文化,强化内控管理 从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面为着手,讲方法,求实效,不断加大力度,深入到到开展各项内控管理工作和案件防范活动:一是“学”。狠抓对全行员工的内控管理学习活动。以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、管理方法等为主要学习内容,每周开展一次小组学习,每半月进行一次集中学习,保证学习效果;二是“改”

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