商务部工作计划样本.docxVIP

PAGE2 / NUMPAGES2 商务部工作计划样本  (2)对外招标管理。  (3)依据“两强化一合理化”的要求，搞好内部承包的市场化。  (4)业务政策的修订和完善。  (5)工业品营销策划。  (6)合同管理体系的修订和完善。  (7)成本方案设计管理。  (8)单项工程的阶段核算管理。  (9)加强人员培训，提高业务力气。  (11)修改内部项目合同的条款和内容。  5.管理措施  (1)客户信用调查。商办关心各单位认真落实《金建发(17)号文件》，对客户进行了全面的调查了解，主要以客户的社会信誉、财务状况、融资渠道等作为调查项目，防范陷阱项目和骗子项目。  (2)招标工作。依据《项目开发管理规定》，依据目前的招标状况，确定要做到一个项目，一个分析，一个项目，一个招标方案，一个总结，逐条争论招标文件，把握关键词和关键条款，达到中标40%的目标。  (3)工程承包市场化。依据《信息反馈管理制度》，公司范围内的全部项目都必需进行内部招标，商务部对每个项目是否进行招标进行监督。对未经内部招标的项目，按制度对责任人进行惩处和通报。  (4)业务政策的修订和完善。时刻关注各单位的经营方针，制定《项目行进间追踪调查管理方法》，准时修订、补充、完善，每季度进行一次，补充同行业、兄弟单位的好的经营方针，弥补我们的不足和缺陷。  (5)营销策划。依据市场不同阶段的营销状况进行规划，在营销规划中聘请或聘请专家和人才，时刻关注市场变化，争论分析产品定位、广告和促销的新方法，拿出好的营销方案，保证营销规划的先进性。  #商务部工作方案#  一、工作思路  始终坚持统筹规划(‘一个工业化，四个建设’统筹兼顾商业工作大局)，突出两个重点(着力吸引全民创业投资和建设商业流通市场)，必需抓好三个重点(解放思想，干部作风，队伍建设)，坚决完成四大任务(招商引资实金，投资项目包装，总量零售  1.提高思想熟识，促进全民投资，促进县域经济大进展。围绕“一个工业化、四个建设”的进展战略，把招商引资推向新的高度。第一，加大招商力度。充分整合各种优待政策和资源，不断提高投资项目的竞争力和信誉；充分利用各种新闻媒体渠道，有效提高投资项目的吸引力和关注度。形成有针对性的、有效的招商引资宣布传达体系；二是创新招商方式方法。全面完善地方人才数据台账，大力实施农村投资；明确招商目标责任，大力实施“点对点”招商；深入到到沿海发达地区，大力实施区域招商。着力形成“以情招商”、“以商招商”、“以群招商”的良好格局；第三，严格投资评估。进一步明确全县各级各部门的招商引资任务，完善招商引资考核机制，形成重嘉奖促招商、重惩处促招商的氛围。  2.主动尽职尽责，加强商业执法，促进商业流通有序进展。一是以资本竞争和赛事运行为抓手，推动前进城乡农贸市场升级。依据县委、县政府城市建设“三步走”战略规划，抓住省政府三年行动方案机遇，将农贸市场列为民营务实项目，主动招商引资，推动全县农贸市场整体质量提升，快速建设改造一批农村超市和集贸市场。加快完善商业网点布局规划，建设区域性商业中心；其次，留意商业综合执法，规范市场运行秩序。加大行业监管力度，做好生猪屠宰和酒类流通监管工作，规范肉酒市场秩序，规范和维护各种市场秩序；第三，市场监管是促进消费增长的保障。把握市场运作中的各种问题，进行深入到到争论，提出有针对性的建议，尤其是对重点领域、重点时间段、重点商品的把握；主动组织各类会展活动，促进消费水平的提高，做好电子商务争论，争取电子商务基础进展。  3.规范经营，提高综合素养，促进对外经济合作新跨越。在省商务厅劳务合作平台批复的基础上，加快对外劳务输出服务建设，不断规范外派劳务市场秩序，全力关怀符合条件的企业主动申请对外经济合作经营资格或对外劳务合作经营资格，为企业供应准时、精确、全面的询问和信息服务。  4.加快转变作风，深化精细化管理，推动整体工作再上新台阶。严格执行县委关于加强机关作风建设的有关规定，进一步转变商业机关的工作作风，着力推动前进学习型机关、效能型机关、廉洁型机关、和谐型机关的建设，对局机关实行精细化管理，落实岗位职责，严格考核，激发干部职工的主动性，争取整体工作再上新台阶。  #商务部的工作方案样本#  第一，选择实行多种措施扩大社会消费规模。认真争论消费市场变化和进展趋势，稳步扩大住宿餐饮等传统消费，重点培育新的消费热点，扩大消费规模，确保社会商品零售总额33亿元，增长15%左右。其次，连续把落实各项惠农惠商政策作为扩大内需、刺激消费、改善民生的重要举措，不断提高农夫收入