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2023 年《公司战略管理》知识考试题库(含答案)
一、单选题
1.如果企业与竞争对手在起点成本和学习率上相同,则企业要获得基
于经验效益的成本领先优势只有靠
A、多生产、多销售
B、加快学习过程
C、总结前人经验
D、扩大市场占有率
正确答案:A
2.最常用的非关税壁垒是
A、进口配额
B、外汇管制
C、进口许可证
D、卫生检疫规定
正确答案:A
3.企业网络最早出现在
A、美国
B、日本
C、澳大利亚
D、欧洲
正确答案:D
4.制定企业的战略目标既要具有可行性,又要考虑到它的先进性,这
是制定公司战略目标应遵循的
A、一致性原则
B、关键性原则
C、激励性原则
D、稳定性原则
正确答案:C
5.许可证贸易和特许经营属于国际市场进入战略的
A、出口进入方式
B、合同进入方式
C、投资进入方式
D、进口进入方式
正确答案:B
6.对卖主垄断型或寡头垄断型市场,公司国际化经营常常选择
A、投资进入方式
B、出口进入方式
C、特许经营方式
D、许可证贸易方式
正确答案:A
7.波士顿矩阵的横轴代表
A、相对市场占有率
B、行业增长率
C、行业吸引力
D、业务优势
正确答案:A
8.波士顿矩阵中,高增长、高市场份额的战略事业单位属于
A、明星类
B、金牛类
C、问题类
D、瘦狗类
正确答案:A
9.每个战略经营单位战略规划的核心内容是
A、公司层战略
B、事业部战略
C、作业层战略
D、职能战略
正确答案:B
10.企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略是
A、前向一体化战略
B、后向一体化战略
C、纵向一体化战略
D、横向一体化战略
正确答案:C
11.战略杠杆的力臂是
A、资金充裕度
B、组织结构
C、经营资源的拥有量
D、企业内在的能力
正确答案:C
12.经营单位试图在其现有产品或服务市场获得更大的控制权,这种
市场战略称为
A、市场开发战略
B、市场渗透战略
C、产品开发战略
D、多样化市场战略
正确答案:B
13.在战略管理中,广泛、全面并具有前瞻性的意图范畴称为
A、企业使命
B、企业哲学
C、愿景
D、企业宗旨
正确答案:C
14.工业组织调整的有效途径是
A、增加生产线
B、组建企业网络
C、债务重组
D、组建企业集团
正确答案:D
15.认为领导的有效性依赖于领导者所处的情境因素或条件的理论是
A、领导效率理论
B、领导行为理论
C、领导权变理论
D、领导特质理论
正确答案:C
16.对商品倾销国货物征收的一种进口附加税是
A、反补贴税
B、反倾销税
C、差价税
D、混合税
正确答案:B
17.行业环境外的间接地或潜在地对企业发生作用和影响的环境称为
A、第一类外部环境
B、第二类外部环境
C、第三类外部环境
D、第四类外部环境
正确答案:B
18.企业为了满足顾客和顾客群体的需求,获得竞争优势而采取的方
法称为
A、产品差别化
B、市场细分化
C、特殊竞争力
D、成本领先战略
正确答案:C
19.事业层战略有时也称为经营战略或
A、竞争战略
B、公司层战略
C、作业层战略
D、职能战略
正确答案:A
20.适合于环境确定性较大的企业的战略实施模式是
A、指令型
B、转化型
C、合作型
D、文化型
正确答案:B
21.企业选择最适宜战略的前提条件和基础是
A、设计出合理的战略方案
B、分析战略方案的适用范围
C、明确战略组合方式
D、鉴别出可用的战略方案
正确答案:D
22.管理层为其业务所选择的运营方法以及增加价值的行为方式称为
A、职能战略
B、事业层战略
C、经营战略
D、竞争战略
正确答案:A
23.伊丹敬之教授把经营战略概括为三个基本构成要素,其中不包括
A、产品—市场群
B、竞争优势
C、战略资源群
D、企业的业务组成
正确答案:B
24.在产业环境中同时存在许多企业在进行竞争,没有任何一个企业
占有显著的市场份额,也没有任何企业能够对整个产业的结果具有重
大的影响,这样的产业是
A、分散型产业
B、新兴产业
C、成熟产业
D、衰退产业
正确答案:A
25.灵活机动性和适应性较强的组织结构类型是
A、职能型
B、产品或服务型
C、区域型
D、矩阵型
正确答案:D
26.商标、公司品牌和企业形象等无形资产是公司的
A、信息资源
B、技术资源
C、信誉资源
D、关系资源
正确答案:C
27.企业在社会进步和社会、经济发展中应担当的角色和责任称为
A、企业使命
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