物业经理人工作职责范本（3篇）.docVIP

第PAGE2页共NUMPAGES2页 物业经理人工作职责范本 1、负责带领外包公司人员对广场区域消防（通道、器材、标识等）、治安（刑事案件、公共秩序、）、经营秩序、环境、交通等进行管理，识别和纠正不符合项及危险源，组织处理治安刑事案件、抢险救灾、平暴等突发事件，保护业户、顾客、公司人员人身、财产安全，并及时记录上报; 2、负责交接班，掌握上每一班次执勤情况，完成转交任务，并填报相关记录; 3、传达落实上级对带班各岗位工作任务要求; 4、按各外包人员思想、体能、技能及业务素质状况合理分配各岗位人员、任务; 5、负责本班所需服装、器材的领发、保管; 6、负责消防通道、器材的日检、月检工作，识别纠正安全隐患，填报检查记录表; 7、负责外包人员日常工作、思想、业务等情况考核，并评分记录，提出奖惩建议; 8、负责消防、治安案件处理、物业管理等相关业务培训。 9、负责对公司员工进行消防业务知识培训以及开展防火宣传教育;负责商场防火安全工作的培训，组织专职和义务消防员进行消防知识、消防演习、消防系统操作的培训及考核。 10、制定各种防火安全制度，督促各部门、商户贯彻落实防火安全措施，负责调查了解违反消防规定的原因，并提出解决处理的意见，向物业部经理、总经理报告情况。 11、负责检查公司各场所的防火安全情况以及各种消防设备、灭火器材，发现隐患，及时督促有关部门进行整改。 12、负责将每天公司消防情况和每周公司消防情况书面报告工程物业总监。 13、负责调配补充消防灭火器材，并与有关部门定期进行消防设备检测、保养、维修，及时排除消防设备故障。 物业经理人工作职责范本（二） 全面统筹物业管理工作，指导、管理、协调物业各项工作。 负责制订物业消防、安保、环境维护等制度及管理方案，搭建工程标准化体系并实施。 商业项目筹备期工程设备前期调适和验收，商户进场装修图纸审核和整体进度管控。 商业项目运营期日常设备运行和维修，提升设备运行效率，节约能耗等。 确保物业内二次装修工作正常进行，并符合有关政府部门的要求。 制定物业应急预案，负责组织安全及消防检查、训练、演习，处理重大突发事件 负责物业各项年度预算制定及报批，合理控制人力、能耗、物耗、设备维护成本。 物业经理人工作职责范本（三） ⑴在公司总经理、区域总监的领导下，对所管区域行使管理、监督、协调、服务的职能; ⑵根据公司的总体目标，制订所管区域的管理目标、管理方针、重点工作计划、整体经营目标，并落实任务 ⑶负责所管区域的整体经营，制订年度预算，并遵照执行; ⑷认真贯彻物业管理和服务的各项法规、政策，组织落实上级主管部门下达的相关件; ⑸依据管理体系标准要求制订检查计划，对各部门进行专项检查，并对不合格服务项目落实纠正、预防措施，接受业主大会和上级主管部门的监督检查; ⑹及时协调处理所管区域内顾客重大投诉，亲自跟踪回访，并上报上级主管部门; ⑺协助对外合同的审核、签订工作，跟踪对方合同履约情况;