企业人力资源管理师之一级人力资源管理师押题模拟A卷附答案.docx

?企业人力资源管理师之一级人力资源管理师押题模拟A卷附答案 单选题（共50题） 1、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。 A.U型 B.H型 C.M型 D.Y型 【答案】 B 2、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。 A.职业生涯中期 B.职业生涯早期 C.职业选择和准备 D.职业生涯后期 【答案】 B 3、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。 A.跟随 B.领先 C.滞后 D.混合 【答案】 A 4、关于人员流动,下列说法错误的是() A.岗位轮换是一个学习的过程 B.降职后工资一定会随之降低 C.调动是员工在组织内的横向流动 D.岗位轮换可增加员工的就业安全性 【答案】 B 5、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ） A.合作团队 B.流程团队 C.平行团队 D.项目团队 【答案】 C 6、职业活动内在的道德准则是（ ）。 A.真诚、谨慎、勤勉 B.忠诚、谨慎、勤勉 C.真诚、审慎、勤奋 D.忠诚、审慎、勤勉 【答案】 D 7、职业责任的特点是（　　） A.明确的规定性 B.非物质利益相关性 C.人为性 D.非强制性 【答案】 A 8、( )是制定薪酬战略的第一步。 A.薪酬调查 B.作出薪酬决策 C.制定薪酬制度体系 D.对薪酬战略内涵进行分析 【答案】 D 9、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。 A.G模式 B.S模式 C.Y模式 D.J模式 【答案】 A 10、你认为，企业员工们是（ ） A.为发财而聚集在一起的 B.为梦想而走到一起的 C.为了生活而工作在一起的 D.为了增长本领来到一起的 【答案】 B 11、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。 A.主体附加法 B.焦点法 C.二元坐标法 D.形态分析法 【答案】 D 12、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。 A.角色模糊 B.任务超载 C.任务欠载 D.角色冲突 【答案】 A 13、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益 【答案】 A 14、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（） A.客户关系法 B.工作流程法 C.绩绞金字塔法 D.组织绩效目标法 【答案】 D 15、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。 A.官僚式+市场式 B.家族式+市场式 C.官僚式+家族式 D.发展式+市场式 【答案】 B 16、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。 A.劳动参与率 B.企业效益 C.人口平均寿命 D.工作时间长度 【答案】 B 17、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（） A.随机抽取员工 B.抽取绩效优秀员工 C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工 D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工 【答案】 A 18、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 D 19、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。 A.内部的一致性 B.外部的竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬管理体系 【答案】 C 20、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ） A.难以接受，但自认倒霉 B.返回去，讨要少找的钱 C.考虑售货员可能不认账，就算了 D.就当捐助了 【答案】 D 21、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。 A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友 B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些 C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非 D.想办法促成二人的和解 【答案】 D 22、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（） A.是成功企业的核心战略 B.侧重于适应环境压力 C.建立在确定性资源基础上 D.注重无形资产的积累 【答案】 A 23、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的() A.能动性 B.创造性 C.积累性 D.收益递增性 【答案】 C 24、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。 A.1 B.2 C.