- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
煤炭经营模式;前言:;课题名称;目录;原因一:运力资源配置问题; 二是——运力资源效益被隐性切割。我局14家有运力配置的煤炭企业中有6家与民营企业合作经营,非国铁股权占总股权超过40%,使铁路运力优势创造的效益有一部分流失到民营企业。; 传统的运输计划配置是铁路局依据各煤炭经营企业运输计划数统一下达到各公司,相对固定,多元中心不能根据各煤炭经营企业效益的好坏、兑现率的高低等实际情况灵活调配,有的企业经营不善,造成了运力资源回报率低,多元企业间相互争资源,压价格,单吨毛利高低不一,难以实现效益最大化。;原因二:货场经营管理问题; 二是货场在引进局外投资人入股建设时,国铁控股比例不高,优势资源得不到应有的回报。;原因三:市场采购问题;
受国家宏观政策的影响,自治区关闭了很多小煤矿,同时一些大型电厂的落成和装机容量的扩充,造成煤炭供不应求的局面。而与我们竞争的民营企业,机制灵活,资金雄厚,提前预付采购资金,实行“大客户”采购。由于我们采购分散且量小,在资金和规模上缺乏采购的优势,采购成本较高。; 二是煤炭质量难保证。零散采购在运输过程中,途中调包,以次充好,使得我们经常与客户在煤炭质量问题上发生纠纷;; 为有效解决上述问题,进一步提升多元经营管理水平和企业经济运行质量,快速推进煤炭经营专业化管理、规模化经营、集约化发展,在创收创效上取得更大突破,按照铁路局领导提出的煤炭经营要实现“内涵挖潜,集约经营”的发展要求。;目录;;㈠动态调配运力资源,改进管理考核方式;煤炭经营作为我局多元经营的优势产业和重点项目,全年运量在1000万吨左右,由于缺乏科学合理的资源整合配置措施,有限的运输能力不能得到有效释放,经营效益难以达到最大化。为此,我们根据多元系统的实际情况,在运力资源配置、考核方式、资金管理方式等方面大胆创新。;创新运力资源配置方式;创新运力资源配置方式;创新运力资源配置方式;㈡集中采购,统一调配,全面提升经济运行质量;搭建平台,公平竞争
供需见面,阳光操作
以点及面,全面展开;搭建平台,??平竞争
供需见面,阳光操作
以点及面,全面展开;搭建平台,公平竞争
供需见面,阳光操作
以点及面,全面展开;㈢场营分离,加强管理,最大限度地提高货场的经营效益;;;;;目录;通过对煤炭经营模式的构建与实施,我们更加清醒认识到,多元煤炭经销只有依托铁路主业运输优势,内涵挖潜、集约提效,才能全面提升煤炭经营质量,实现效益最大化。
这不仅是新形势、新任务的要求,也是主辅良性互动,长期共存的现实需要,更是加快我局多元经营又好又快发展,实现“二次创业”的客观要求。;效果一 经济效益方面;效果一 经济效益方面;效果一 经济效益方面;目录;不断学习企业现代管理知识,用理论指导经营,以经营实践提高理论水平,向更高的目标奋斗。我们将在实践中去继续完善煤炭经营模式,不断调研改进,要将煤炭经营模式的构建与实施的成功经验更加广泛地推广运用到多元经营的各个领域。;附录(QC小组成员):;谢 谢!煤炭经营模式;前言:;课题名称;目录;原因一:运力资源配置问题; 二是——运力资源效益被隐性切割。我局14家有运力配置的煤炭企业中有6家与民营企业合作经营,非国铁股权占总股权超过40%,使铁路运力优势创造的效益有一部分流失到民营企业。; 传统的运输计划配置是铁路局依据各煤炭经营企业运输计划数统一下达到各公司,相对固定,多元中心不能根据各煤炭经营企业效益的好坏、兑现率的高低等实际情况灵活调配,有的企业经营不善,造成了运力资源回报率低,多元企业间相互争资源,压价格,单吨毛利高低不一,难以实现效益最大化。;原因二:货场经营管理问题; 二是货场在引进局外投资人入股建设时,国铁控股比例不高,优势资源得不到应有的回报。;原因三:市场采购问题;
受国家宏观政策的影响,自治区关闭了很多小煤矿,同时一些大型电厂的落成和装机容量的扩充,造成煤炭供不应求的局面。而与我们竞争的民营企业,机制灵活,资金雄厚,提前预付采购资金,实行“大客户”采购。由于我们采购分散且量小,在资金和规模上缺乏采购的优势,采购成本较高。; 二是煤炭质量难保证。零散采购在运输过程中,途中调包,以次充好,使得我们经常与客户在煤炭质量问题上发生纠纷;; 为有效解决上述问题,进一步提升多元经营管理水平和企业经济运行质量,快速推进煤炭经营专业化管理、规模化经营、集约化发展,在创收创效上取得更大突破,按照铁路局领导提出的煤炭经营要实现“内涵挖潜,集约经营”的发展要求。;目录;;㈠动态调配运力资源,改进管理考核方式;煤炭经营作为我局多元经营的优势产业和重点
您可能关注的文档
- 漫步中外建筑艺术.pptx
- 潜在失效模式与效应分析课件(PPT 91页).pptx
- 潜在失效模式及后果分析教材(PPT 48页).pptx
- 潜在客户的开发和管理.pptx
- 澳大利亚农药管理与登记.pptx
- 激励分析-猎狗的故事_2.pptx
- 激励机制与激励技巧.pptx
- 激励机制的设计规范.pptx
- 激励理论在管理中的运用.pptx
- 激励理论培训知识.pptx
- 2023年湖北武汉工程大学邮电与信息工程学院辅导员招考聘用笔试历年高频考点-难、易错点荟萃-附带答案详解.docx
- 2023年11月安徽省凤台县部分学校第二批公开招聘8名紧缺专业人才402笔试历年高频考点(考察重点荟萃)附答案详解.docx
- 2023年11月安徽池州石台牯牛降景区公开招聘12人笔试历年高频考点(考察重点荟萃)答案解析附后.docx
- 2023年11月广东广州市越秀区华乐街道办事处公开招聘综合救助窗口工作人员1人笔试历年高频考点-难、易错点荟萃-附带答案详解.docx
- 2023年河南商丘市公共资源交易中心招考聘用高层次人才笔试历年高频考点(考察重点荟萃)答案解析附后.docx
- 2023年11月江苏南京农业大学科研助理招考聘用(十)笔试历年高频考点难、易错点摘选答案详解(附后).docx
- 2023年11月贵州贵阳市某事业单位工作人员公开招聘笔试历年高频考点难、易错点摘选答案详解(附后).docx
- 2023年11月重庆市属事业单位第四季度公开招聘244名工作人员笔试历年高频考点(考察重点荟萃)附答案详解.docx
- 2023年辽东学院招考聘用工作人员48人笔试历年高频考点难、易错点摘选答案详解(附后).docx
- 2024年安徽省面向华南理工大学招录定向选调生2024年国家公务员考试考试大纲历年真题51笔试历年高频考点(考察重点荟萃)答案解析附后.docx
文档评论(0)