仓管工作年度总结.docx

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 仓管工作年度总结 仓管工作年度总结 第一篇 仓管:仓储部门的职能：三个字：收管发1、收：供应商进料数量验收进料品质验收是否合格(不合格退给供应商)入库入帐表单的保存与分发;2、管：(保证账物卡一致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用处清3、发：生产指令或领料单、出库单,预备物料,发放物料物料,交接帐目记录4、月底盘点(25号起)，交月报表5、做账：按进出库记录做好账目记录。工作中，使我积累了丰富的工作经验，也总结出许多管理技能。  一、仓管员工作职责  1、精确地做好材料进出仓库的帐务工作。  2、严格根据材质的验收要求做好材料验收工作。  3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。  4、仔细做好出入库，盘点及选购计划等各项工作。  5、仔细做好仓库材料的分类摆放和保管工作。  6、仔细做好仓库安全防范及仓库卫生工作。  7、仔细做好仓库发料工作。  8、仔细做好退料工作。  9、仔细做好材料使用的监控工作。防止重复领料和材料浪费。  10、仔细做好工具的借收登记工作。  11、有责任提出仓库管理的合理建议。  12、仔细协作各部门做好各项材料管理和爱护工作。  二、工作总结：  1、以整理库房入手，对材料进行归类摆放，消除仓库凌乱不堪状况，洁净干净的库貌成为库房日常管理的基础工作。  2、建立完好的手工保管账，电子帐，帐物相符，由于保管账的完善和清楚，基本断绝了不良积压的发生和更好，更精确，准时的协助财务工作。  3、充分发挥工作职能，不断改良工作方法，提高工作效率。  4、协助选购做好材料的验收，准时精确的办理入库。  5、根据材料发放规定，保证准时、精确的发放工程及售后等的用料。  三、工作体会：  1、仓库管理是公司管理的一部分，必需放在整个管理中，这样才能互相协调，事半功倍  2、仓库管理务必以事实为根据，以规定为准绳，要有良好的职业素养和职业操守  3、仓库管理必需有一套制度来规范使仓库管理持续健康进展，防止朝令夕改而出现原地打转的局面  4、规范的管理不仅能提高仓库的管理，也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化，这也反过来促进仓库的管理，使之进入良性的循环  四、存在的问题及工作计划  1、对自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有时不得要领等问题也要端正看法，努力主动改正，  2、克服库房库位缺乏的问题，尽量保证库房摆放的合理性  3、主动学习，提高工作效率  4、主动协作各部门的工作  自工作以来，我深刻体会到了领导的关怀，各位同事的支持让我发觉作为一个物料管理人员是一项很有成就感的工作。  作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释：物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为。这都是对电厂及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的责任，我将责无旁贷。  卫生清洁：每个星期一做好干净区的清洁工作分料后，做好现场干净工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。  入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。协作各部门的领料工作，准时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清楚，可查,发觉问题准时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认，为确保一致。为确保一致的原则：没有领料人签字，不能发放物料；手续不符合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要作〔做〕自我检查，以发觉问题准时解决；对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；有剧烈的时间观念，凡事准时处理，不说等一下；工作主动，而不是被动等待支配；对工作现场管理做到眼到手到，预防仓库材料的丢失和破坏。  以上这些问题，其实都与个人的责任心有关。责任心，是一种工作心态，也是一种工作作风，责任心主要取决于保管员的素养及工作环境的熏陶和各位领导的带着。仓管员是仓库的管家，权力小但责任大，要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报〞，在以后的日子里，我会怀着一颗感恩的心为电厂付出我所能及的力量，来报答各位领导对我的关怀以