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分公司关于安全生产费用提取和使用管理办法的制度
一、安全生产费用提取和使用的目的
建立企业安全生产费用提取和使用管理的长效机制,保障企业安全生产资金投入专门用于完善和改进企业、项目安全生产条件,维护企业、职工以及社会公共利益,特制定本规定。
职责
2.1安全管理部督促基层单位及项目部安全生产费用计划的报审备案,监督检查安全生产费用的使用,合理使用安全生产费用统筹部分。
2.2财务部负责安全生产费用的核销统计及销账
2.3基层单位负责审查项目部安全费用使用计划,监督检查项目部安全生产费用的使用。
2.4项目部按规定要求报审安全生产费用计划,使用安全生产费用,按时核销安全生产费用。
三、工作程序及内容
3.1公司承接的建设工程施工项目以工程合同为依据,公司对在建工程不同类别项目安全费用提取按照财企[2012]16号文《企业安全生产费用提取和使用管理办法》第七条规定提取,比例为:
3.1.1房屋建筑工程、水利水电工程、城市轨道交通工程为合同价2.0%。
3.1.2市政公用工程、机电安装工程、公路工程为合同价1.5%。
3.2为保证项目部安全资金投入使用及公司统筹管理要求,以合同价为基础提取的安全费用为基础,项目部按所提取安全费用90%投入施工现场使用,公司按所提取安全费用10%作统筹使用。
3.3工作程序
3.3.1安全费用投入计划的编制
序号
编制流程
填写要求
上传平台
审批人
审批要求
1
编制安措费使用计划报审表
1、报审表封面;
2、安全专项资金(总计划);
3、项目经理签字;盖项目章;
/
1、项目经理;
2、监理;
3、业主
/
2
编制月度季度年度安全费用使用计划
编制月度、季度、年度安全费用使用计划;
填写《安全物资使用计划清单》;
上报分公司;
经审批后报公司安全管理部备案;
/
1、项目经理;
2、工程管理部部长;
3、分公司经理
/
3.3.2安全费核销流程
序号
核销流程
填写要求
上传平台
审批人
审批要求
1
告知金额
1、由公司安全部告知各项目部核销金额(每季度)
/
/
/
2
填写申请审批表
填写在建工程安全物资专项资金申请审批表;
填写安全物资专项资金使用清单;
项目部安全员,技术负责人,项目经理;项目安全总监签字意见,并盖项目章;
开具安措费发票(附带查验发票);
/
1、项目技术负责人,项目经理,项目安全总监;
/
3
分公司流程
经填写好并搞好章的申请表,使用清单,发票交给公司安全部;
公司安全部进行审核;
审核无误后由分管领导签字;
签字后上报至集团公司财务部进行销账;
完成后报集团公司安全部备案;
1、分公司安全员;
2、工程管理部部长;
3、分公司经理
四、安全费用使用要求及规定
4.1 项目部在工程竣工后,其安全费用尚有结余,为便于财务销项,统一由财务进行清算,剩余资金纳入公司统筹基金管理,如安全费用超出部分按本项目部成本费用渠道列支。
4.2 公司所属项目部安全费用使用计划不能满足施工现场实际情况或存在缺额时,应及时追加投入资金,新增安全费用计入项目部安全措施费用,新增的计划仍按上述审批的要求执行。
在建工程安全物资专项资金申请审批表
2018年 7 月 9 日
单位名称
工地名称
物资名称
安全物资(安全标准化设施,应急物资等)
计万元
采购事由
因本工程需要,按安全管理要求进行采购物资。
项目部
意见
项目安全员
意见
技术负责人
意见
项目经理
意见
安全总监意见
基层单位
意见
安全员
意见
施工科科长
意见
领导
意见
附表3
市政集团安全物资专项资金投入使用清单
单位名称: 工程名称:
序号
物资名称
单位
数量
单价
合计价
备注
总计
编制人: 项目经理: 日期:
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