wfj p01 weekly全渠道转型pmo项目第十五工作报告.pdf

项目第十五周工作总结 (9月15日 －9月19日) 工作分工/ 参与人 工作内容 项目成果 时间 工作状态 王府井 SAP/Keyrus IBM 订单组完成除EDI以外的所有系统接 已完成部分需求不确定以 订单组 订单组 9/15/2014-9/19/2014 完成 口详细设计、实现逻辑、数据模型 外的所有接口设计 商品组针对主数据ERP的方案变化完 已完成除Hybris和主数据 商品组 商品组 ERP以外的所有系统接口 9/15/2014-9/19/2014 完成 成所有接口设计文档 设计 商品组完成主数据ERP方案变化影响 商品组 商品组 分析 完成 其他系统 9/15/2014-9/19/2014 完成 各子系统完成产品说明书签署 产品说明书均已经完成， PMO ，各子 各子项目组 ， 9/15/2014-9/19/2014 完成 但未签署 项目组负责人 Sprint4 Scrum组1开发 正常进行中 开发组1 开发组1 9/15/2014-10/5/2014 进行中 Sprint4 Scrum组2开发 正常进行中 开发组2 开发组2 9/15/2014-10/5/2014 进行中 PMO、架构 开发组、测试 Sprint3 UAT 正常进行中 组、测试组 组 9/15/2014-9/26/2014 进行中 Stanley、 项目上线范围确认 已确定范围 PMO Robbie ， 9/15/2014-9/19/201 完成 Hybris中台项目重计划，里程碑确定 已完成开发阶段各个里程 PMO Robbie, 9/15/2014-9/19/201 完成 碑计划 Stanley 由于商品组成员本周都忙 商品组 商品组界面原型确定 数据ERP的事情，所 商品组 9/15/2014-9/19/201 滞后 以没有完成 ECC主数据方案环境准备以及功能设 商品组 计 完成 商品组 9/15/2014-9/19/201 完成 项目双周工作计划(9