2023年二队设备管理工作计划范文（2篇）.docVIP

第PAGE2页共NUMPAGES2页 2023年二队设备管理工作计划范文 目的： 为加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到 正确使用设备，使设备保持处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，故制定计划如下。 1、 2、严格遵守公司各项规章制度，严以律己。明确岗位职责，短时间内尽快熟悉本公司所有生产设备，做到 账本与现场实物相对应。 3、着手实施设备台账的管理，负责对生产设备进行台账登记、维 修保养等日常管理工作，负责生产设备的使用和维护，确保设备台账的完整性。（如：设备台账、设备管理卡（设备履历表）、设备维修保养计划、设备日检点记录等）。注：保养计划要真实可行，符合设备管理的要求，具有可实施性，拒绝空套。 4、根据需要编写《生产设备操作规程》，发放给使用部门。对于 精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程，同时要求相关操作人员应接受适当培训，操作人员通过现场考核，确认合格后方可让其操作。 5、做好备品备件的管理，先从各设备随机使用说明书上收集各个 易损件的型号及参数，说明书上没的从现场设备上收集及平时检修过程中收集。关于备品备件的库存问题，在做到不积压、不浪费的前提下，结合实际使用情况保证随要随取，不因备件问题而耽误抢修时间。注：做好设备备件台账。 6、 管理中严格执行“三好”“四会”“五定”原则。即。“管 理好、使用好、检修好”“会使用、会保养、会检查、会排除故障”，“定岗、定员、定时间、??” 7、要参与实践，从实践中积累经验，从经验中吸取教训不断修正、 不断完善设备的管理工作。 8、工作中合理处理与各相关人员之间的关系，注重培养团队合作 精神，发挥团队力量是设备管理好坏的关键之一。 9、做好与各设备生产厂家之间的协调、合作关系。 10、安全生产，安全施工。 2023年二队设备管理工作计划范文（二） 二____年____二队严格执行公司、处各项设备管理制度，根据《建筑____工程处____年工作安排》，积极完成设备的维护保养以及各项维修工作，在各级____的正确领导下，通过全队员工的共同努力，使我队设备管理工作有了较大的起色，现就我队____年____二队设备管理工作总结如下： 一、设备管理各项指标完成情况。 1、设备日常维修率，运转记录。计划值百分之九十五以上，实际值百分之九十五以上。 2、主要设备利用率；实际值百分之七十五以上。 3、设备完好率；实际值百分之九十五以上。 4、设备网络校正；实际值百分之九十五以上。 二、主要设备管理工作。 1、设备维护，维修，隐患治理有序进行。 （1）完成____吨天车过热保护，电动葫芦检修及维护保养。 （2）完成依维柯工程车送公司人和修理厂定点维修，维护保养十台次。完成依维柯工程车送修保站外观喷漆保养____台次。 （3）完成吊焊车送修保站维修，维护保养____台次。完成移动电站送修保站维护保养____台次。 （4）完成时代电焊机自检及维护保养____台次，时代电焊机定点送维修保养____台次。 （5）定点送维修角磨机____台次 （6）完成米勒电焊机维修____台次，维护保养____台次。 2、设备基础资料进一步健全和完善； （1）完成网络数据校正____台次，解决历史遗留设备问题____台次，解决网络遗留问题____台次。 （2）进一步完善设备技术档案____本。 （3）进一步完善设备操作规程的修改修定____类。 （4）完成erp数据的校正____台次，完成erp____人次的培训，规范了设备原始记录，继续完善了设备技术档案加快了设备管理信息化建设，使我队erp系统上网运行。 （5）完成停用设备，闲置设备，待报废设备，再修待修设备的校正及挂牌工作。 （6）落实了设备防寒防冻工作，所有内燃机设备完成更换冬季机油，防冻液。检查维修了车辆暖风、空调，消除了冬季安全生产隐患。 （7）建立了____二队年度设备管理考核核细则，从维修，维护保养，设备操作等各方面严格进行兑现。 a.对运输车辆及厂内机动车辆驾驶人员定期进行交通安全法规教育，杜绝违反道路交通安全法及道路安全管理规定，定期培训到位，按季度进行安全考试。 b.按照设备定期检查检修管理模式，完善车辆出厂，回场检查制度，对人员配备，职责分工方面做了详细的明确。 c.日常工作中严格落实各项设备管理制度，使我队的日常维修，维护保养，和大修等设备管理工作有序的进行。 三、____年设备管理工作计划 1、在____年设备管理工作中进一步加强和督促班组做好设备的日常维护保养工作，并在技术上协同上级设备部门给班组做好指导工作，合理协调生产和检修工作，加强设备的巡回检查和回场检查，使设备管理工作比上年的计划性有所增强。 2、对全部设备进行全面的检修，保养及储备部分易损零部件，以确