2023年注册会计师《公司战略与风险管理》考试历年考题专家甄选版带答案10.docxVIP

（图片大小可任意调节） 2023年注册会计师《公司战略与风险管理》考试历年考题专家甄选版带答案 卷I 一.单选题(共40题) 1.关于企业销售增长率和可持续增长率表述正确的是()。 A.销售增长率超过可持续增长率时会出现现金剩余 B.销售增长率超过可持续增长率时会出现现金短缺 C.销售增长率超过可持续增长率时，应设法筹资支持高增长 D.销售增长率超过可持续增长率时，应降低增长率减少价值减损 2.【真题】甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为()。 A.区域事业部结构 B.产品／品牌事业部结构 C.客户细分／市场细分事业部结构 D.M型企业组织结构（多部门结构） 3.美国某汽车公司，从最初生产电灯泡开始发展成为经营家用电器、牵引汽车、发电设备、金融服务、航空运输等业务的综合性企业，则该公司采用的战略是（）。 A.相关多元化战略 B.非相关多元化战略 C.一体化战略 D.市场渗透战略 4.在美国，由于移民数量增长迅速，总人口和就业人口将持续多元化。预计2016年，拉美裔和亚裔人口的数量将超过美国总人口的20%。许多移民正避开消费昂贵的海岸城市，选择在更小的乡村小镇定居。人口的种族构成的变化属于PEST分析中的()。 A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素 5.【真题】根据产品生命周期理论,产业从导入期到进入衰退期,其经营风险(　). A.不断提高 B.先提高后下降 C.先下降后提高 D.不断下降 6.下列风险中，不属于市场风险的是（　　）。 A.商品价格风险? B.利率风险 C.运营风险 D.汇率风险 7.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（　）。 A.稳定的高利润 B.稳定的低利润 C.高利润高风险 D.低利润低风险 8.下列属于信息系统风险评估的详细评估模式的特点的是()。 A.评估周期短 B.操作简单 C.评估需要投入的资源少 D.评估结果有可能有一定的时间滞后 9.中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为（　　）。 A.集中化战略 B.边缘化战略 C.灵活性战略 D.特色性战略 10.弗农将产品生命周期划分为若干阶段，下列不包括在内的是()。 A.创新阶段 B.成熟阶段 C.标准化阶段 D.成长阶段 11.统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法，下列不属于该方法特点的是（）。 A.在数据充足可靠的情况下简单易行 B.结果准确率低 C.由于历史事件的前提和环境已发生了变化，不一定适用于今天或未来 D.没有考虑事件的因果关系，使外推结果可能产生较大偏差 12.下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是（）。 A.产品差异化 B.购买生产专利权 C.创新生产技术 D.聘用生产外包商 13.甲公司为满足人才需要，决定扩大向全国知名高校招聘应届毕业生的比例，通过两到三年的培养，使其成长为企业所需的中坚骨干。这个战略属于哪个层次的战略（　　）。 A.竞争战略 B.业务单位战略 C.企业整体战略 D.职能战略 14.公司治理应当保护和促进股东权利行使，下列不属于此项规定范畴的是()。 A.股东可以亲自投票，也可以缺席投票，两者都赋予投票结果以同等效力 B.使某些股东获得与他们所有权不成比例的控制地位的资本结构和安排，应当被披露 C.股东应当及时收到关于股东大会举行的日期、地点、议程等充分的信息 D.反并购机制可以作为董事会和管理层免受监督的理由 15.根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场开发战略相匹配的组织结构是()。 A.简单的结构 B.职能部门结构 C.事业部制结构 D.矩阵结构 16.下列不属于企业全面风险管理特征的是()。 A.战略性 B.全员化 C.计划性 D.二重性 17.在本土企业的战略选择中，最难付诸实施的战略是（　）。 A.“防御者”战略 B.“扩张者”战略 C.“躲闪者”战略 D.“抗衡者”战略 18.【真题】下列各项中,属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是 A.企业管理层及全体员工都未辩识出风险 B.企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案 C.企业缺乏能力对已经辩识出的风险进行有效管理与控制 D.企业面临影响企业目标实现的重大风险 19.“不把鸡蛋放在一个篮子里”是()应对策略的反映。 A.风险对冲 B.风险转移 C.风险保留 D.