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投标预算部管理办法及实施细则
为规范及加强预算员管理,提高工作效率,建立和完善投标预算
部绩效考核体系和激励与约束机制,对员工进行客观、公正地评价,
并通过此评价合理地进行价值分配,特制订如下办法:
一、原则与指导思想:严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则,
真实地反映被考核人员的实际情况;建立客观、公正、公开、科学的
绩效评定制度,完善员工的激励机制与约束机制,为科学的人事决策
提供可靠的依据。
二、考核周期:考核周期为一个月,年终进行综合评定。
三、预算员的职责及管理权限
1、职责:预算员是干实际工作的,其主要职责是在公司领导的安排
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