基于现场施工管理在建筑工程管理中的应用研究.doc

基于现场施工管理在建筑工程管理中的应用研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：基于现场施工管理在建筑工程管理中的应用研究 2 一、建筑工程现场施工管理的特点 2 二、建筑工程现场施工管理中存在的问题 2 2.1建筑工程现场管理人员整体素质偏低 2 2.2料具管理不当 3 2.3施工管理缺乏严谨性 3 三、建筑工程强化现场施工管理的有效措施 4 3.1不断加强施工安全质量管控意识 4 3.2加强建筑工程现场施工对材料的管理 4 3.3加强现场施工人员的管理 5 （1）必须针对每一个施工人员的具体施工任务进行明确 5 3.4加大工程监管力度，加强各环节质量监督检查 5 结束语： 6 文2：基于现场施工管理在建筑工程管理中的应用研究 6 1 引言 6 2 注重建筑工程施工技术及现场施工管理研究的必要性 6 3 建筑工程施工现场管理的问题分析 7 3.1 管理手段需要更新 7 3.2 管理工作不到位 7 3.3 管理制度不完善 7 4 完善建筑工程施工现场现场管理策略应用 8 4.1 完善建筑工程施工管理组织制度 8 4.2 优化现场施工管理方式 8 4.3 积极开展智慧工地建设 9 4.4 其他方面的管理措施 9 5 结语 10 原创性声明（模板） 10 正文 基于现场施工管理在建筑工程管理中的应用研究 文1：基于现场施工管理在建筑工程管理中的应用研究 一、建筑工程现场施工管理的特点 建筑工程的施工阶段是由相关的建筑工程单位依照建筑工程施工标准和建筑工程设计图进行施工操作的，并且，在建筑工程现场施工的过程中，使用相关的施工方法，相关的施工手段对建筑工程的实体进行施工作业的操作。针对建筑工程现场施工管理的特点为：建筑工程的资金投放量比较大，建筑工程自身就带有资金投放量多的性质，由于工程的不断建设，相关的建筑项目就会有投资的资金投入；建筑工程的现场施工问题多，由于建筑工程的设计是在建筑工程的前期就已经完成的，但是，建筑工程的施工项目的现场操作过程中，常会出现在建筑工程施工示意图上并为标记出的问题，如果不能妥善的解决这些问题的出现，就会严重导致建筑工程施工质量的降低，建筑工程施工时间也会延长，投资力度也会加大；建筑工程的合同双方矛盾比较多，由于建筑工程的资金投入大，在建筑工程施工前，会有相关的投资方与建筑施工单位签订建筑施工合同，但是由于在建筑工程施工过程中，施工状况会受到外界因素和内界因素的影响，导致在双方的合同条件上，容易发生分歧。 二、建筑工程现场施工管理中存在的问题 2.1建筑工程现场管理人员整体素质偏低 建筑工程现场通常设有单独的质量管理部分，而其中的人员则主要负责建筑工程现场施工的质量监督和管理，这也就是我们所谓的施工管理人员。建筑工程施工管理人员是施工管理的主体，他们自身的管理能力以及质量意识通常会直接影响施工管理的整体上水平，进而会对建筑工程施工的质量产生重要的影响。而就管理人员整体素质偏低具体的表现而言，其主要表现在两个方面，即:一方面，部分建筑工程施工管理人员自身的管理能力不足，专业管理技能水平偏低，尤其是缺乏质量管理意识和安全管理意识，所以他们在实际的施工管理中无法胜任做好工程施工质量管理和安全管理的重任；另一方面，即便部分建筑工程施工管理人员自身的专业技能较高，同时也具有良好的质量管理和安全管理意识，但是他们缺乏对建筑工程施工成本和施工进度等方面的综合控制能力，所以无法对建筑工程的整体造价加以有效控制。 2.2料具管理不当 由于建筑工程施工过程中所涉及到的料具比较多，所以建筑工程施工管理人员需要做好现场料具的管理工作，即对各种材料和用具等进行合理的分类和储存。这样不仅可以确保建筑工程施工现场料具的整体质量，也有利于提高工程施工的效率。而就当前料具管理不当的具体表现而言，其主要表现在以下几个方面:料具没有进行合理的分类和管理，而是简单的堆积在一起，大大降低了料具的性能;钢筋没有按照规定的要求来储存，如没有安置支垫就直接敷设钢筋，致使钢筋出现腐蚀或者弯曲问题，影响后续施工的使用;施工所用的水泥没有得到有效的保护，由于受潮而出现硬化问题；施工机械在日常施工中得不到有效的维修和保养，降低了其使用的年限，同时也在一定程度上增加了施工成本等等。 2.3施工管理缺乏严谨性 当前建筑工程现场施工中，应付性现象普遍存在。所谓的应付性问题实际上就是工程施工管理人员为了上级的质量检查所针对性采取采取特殊的施工方法来确保部分施工部位的质量等。由于管理缺乏严谨性，无法使施工管理人员落实“以人为本”的管理原则和理念，同时也没有完善的监督