不锈钢超薄板公司企业运营管理制度.docx

不锈钢超薄板公司 企业运营管理制度 xx 集团有限公司 目录 第一章 项目基本情况 ..............................................4........ 一、 项目名称及投资人 .............................................4......... 二、 结论分析......................................................4......... 第二章 行业背景分析 ..............................................7........ 第三章 董事会.....................................................9......... 一、 股分有限公司的董事会 .........................................9......... 二、 国有独资公司的董事会 ........................................1.9......... 第四章 企业战略类型 ....................................................... 一、 企业成长战略.................................................2.4......... 二、 基本竞争战略.................................................3.3......... 第五章 市场营销组合策略.................................................... 一、 促销策略.....................................................4.0......... 二、 定价策略.....................................................4.3......... 第六章 市场营销概述 ....................................................... 一、 市场 ........................................................5.5........ 二、 市场营销.....................................................5.6......... 第七章 分销渠道发展趋势.................................................... 一、 渠道战略联盟.................................................5.7......... 二、 渠道扁平化...................................................5.8......... 第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法 ................................ 一、 技术创新决策的评估方法 ......................................6.3......... 二、 技术创新战略.................................................6.7......... 第九章 人力资源规划 ....................................................... 一、 人力资源规划的含义与内容 ....................................7.7......... 二、 人力资源规划的制定程序 ......................................7.9......... 第十章 并购重组............................................................ 一、 并购重组方式及效应 ..........................................8.2......... 二、 并购重组动因.................................................9.0......... 第十一章 国际直接投资与国际化经营业务 ............................