标准化工程现场管理制度.docx

第一章总则 为全面落实成贵宾专公司对成贵铁路“六位一体”的建设管理要求，特别是 落实文明工地建设、架子队管理、工装设备、原材料、环保水保、中心及工地试 验室、现场技术资料、监察检查等方面提出的详细标准，实现现场管理标准化。 项目部根据成贵宾专公司的建设标准，联合本标的详细情况，将各项建设标 准归入施工组织设计中，统筹安全、综合考虑、集中建设，一次性建成。 文明工地标准为:轮胎不沾泥，现场不冒浆，电线不外露，临时房子布局合 理，围墙砌筑平直规范，材料堆码齐整有序。 标准化项目部建设由项目经理总负责，各项目分部对各自管段的现场管理具 体负责，各部门负责人、各架子队负责人负责详细落实实施。 第二章文明标准项目部的建设 由项目经理负责，综合部负责牵头实施和平时监察检查和管理。项目部硬件 设备知足“三室五小”要求，办公室表记标牌知足“六牌二图二栏一表”要求， 先报监理审查后实施，建设达成后报公司查收。 1、项目部选址要求 （1）安全要求 1）不受洪水和泥石流危险，与江河湖泊保持安全的距离及高差，避开塌方、 落石、滑坡、危岩以及泥石流发生和流经线路等地段。 2）避开取土、弃土场所、绝壁峭壁、沟谷溪流以及危险品生产储藏区。 3）避开高压线及高大树木，与通讯线路保持一定的距离。 4）尽可能修筑在离建筑物20m、离集中爆破区300m以外，离林区1公里以 上的较宽阔地域。 5）锅炉房、发电机房、厨房等与其他临时房子的安全距离不得小于10m，存 放易燃易爆物品的临时房子距离其他施工设备和人员住房应在有关规定的安全距 离之内。 2、项目部硬件设备要求 3、项目部表记牌要求 （1）挂列六块牌： 1）安全生产责任制： ①、贯彻执行国家、铁道部对于安全生产、职业健康安全等方面的目标政策、法律法例、条例规程和成贵宾专公司以及本公司的安全生产管理办法、规章制度、规范标准和有关规定，依法搞好安全生产管理。 ②、成立以安全生产目标目标、组织机构、管理职责、管理制度、管理标准、检查标准、责任查核、教育培训、现场控制为主要内容的安全生产保证体系，保证安全保证体系有效运作。 ③、成立安全教育培训制度。进入铁路建设工程施工现场的管理人员和施工 作业人员必须经安全生产教育培训合格后上岗，特殊工种作业人员必须持证上岗。 ④、定期或不定期组织安全生产检查，对存在的问题敦促整改。负责铁路建设工程项目的安全施工，负责落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，根据工程的特点拟定安全施工举措，除去安全事故隐患，保证安全生产费用的有效使用，拟定安全事故应抢救援预案。 ⑤、依据安全责任制的有关规定，加强本单位各层面和各岗位的安全责任考 核。 ⑥、依据《现场安全文明管理标准》，展开现场安全文明工地建设管理工作。 ⑦、对危险性较大的工程项目编制专项施工方案，进行安全检算，经技术负责人署名，总监理工程师审核后实施，并安排专职安全生产管理人员进行现场监察： ⑧、按照标准配备安全管理职能部门和专职安全管理人员，明确管理职责和 相应的安全责任。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监察检查，督 促作业人员恪守安全操作规程和技术标准，实时遏止并纠正违犯施工安全技术规 范、规程的行为。 ⑨、负责组织项目工程危险源的辨别、评论和控制，加强危险源的管理，定 期检查和剖析危险源的不安全因素，对危机施工安全的隐患实时处理整改。 ⑩、组织拟定安全生产应抢救援预案，成立应抢救援组织机构，配足应抢救 援人员、机具、物资、器材，并定期组织展开有针对性的操练。负责组织事故的 现场抢险，控制事故发展，减少事故损失， 做好检查处理，按照国家有关法律和法例的规定进行上报，并按照“四不放 过”的原则，剖析原因，加强教育，拟定举措，加强整改。 2）“三标一体”（质量、环境、职业健康安全）职责分派表 第三章标准化文明工地建设 1、工地场所要求由工程部牵头，安质部、物设部、综合部共同参与，编制 工地场所总平面布置图，报经理批准后由项目分部详细负责实施。 1）总体要求；连续通畅的排水设备和积淀设备，防备泥浆、污水废水乱排放；危险点近旁，设置醒目的警告标志，并采取防备举措；材料堆码齐整；道路通畅、场所平整不大面积水；临街或跨越地点设置防坠落举措。 2）工地临时生产生活设备 3）彩门要求 4）彩旗要求 5）工程明示牌所有单项工程必须设工程明示牌，设在工地入口或其他醒 目地点。内容为：工程名称、主要工作量（工程概略）、动工日期、竣工日期、建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、工地主要负责人、监察检举电话。 制作标准：蓝底白字，钛金包边，统一尺寸为长2500mm，高2000mm，字体 黑体，标题为蓝底白字，正文为白底黑字。 （6）施工人员要求 （7）环境卫生要求 （8）现场防火要求 ①拟定消防举措和制度，合理配备灭火器材，设置消防