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2022 品宣年度工作计划 2021 品宣年度工作计划 品宣年度工作计划 一、 品牌营销工作计划的主要思路 提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率，逐步建立品牌行 为规范，初步构建品牌管理平台;充分利用公司网站、宣传画册、 宣传片、行业网站、协会、内刊等渠道，放大品牌形象，推进各 下属单位与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透，适度强 化品牌外部传播。 品牌工作开展的关键点： 1、规范VI 应用; 2、系统内的品牌融汇; 3、内外同步传播。 二、具体工作 第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率。 目标：公司内部具体工作人员熟知公司VI 的使用要求，能 够规范使用企业VI ，在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌 之 间的融汇;一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和 意义 。扩大视觉识别系统的应用范围，提高外部对公司品牌的认 知。 1、修订完善公司VI 手册 对目前公司VI 手册中不适用的内容进行修订和补充。 2、组织应用培训 组织各下属单位的VI 应用培训，通过公司 OA 系统进行公 司LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。 3、拟定VI 应用制度，明确使用要求，形成VI 应用指导和检 查的标准。 4、检查、规范VI 应用效果 开展VI 应用检查和整改，重点检查以公司VI 为主要标识的 证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识 等物品的使用，指导公司下属单位规范 VI 应用。 第二阶段、放大品牌形象，推进各下属单位与公司品牌间的 相互支撑，提高社会认知度。 目标：通过固化的视觉资料，不断加深市场对公司及各产业 品牌的认知，放大品牌形象。通过做好各下属单位与公司间的宣 传关系，促进目标市场了解产业与公司间关系，有利于在市场推 介上合并公司资源，提高市场竞争力。 1、品牌宣传名称、物品及资料的必要统一 (1)统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号，并严格要求各 单位在外部宣传的全部资料中均应出现本单位宣传口号。 品牌的简称及宣传口号已经在用的继续使用，没有形成的或 需要修改的，由所在单位提出意见，公司统一讨论通过，通过一 个，使用一个。 (2)统一公司品牌标识物品的制作。以公司 VI 为主要应用元 素的通用物品，如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等，各 单位根据需要提出制作申请，由公司统一制作，既可降低制作费 用，又可避免印刷工艺导致的 VI 标准偏差等问题。 (3)统一各下属单位宣传画册公司简介部分的结构，(固化公 司应用于各下属单位的简介内容) 。 (4)统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片 与文字应用。 3.完善公司网站管理，兼顾各下属单位二级网站的建设。强 调各下属单位网站建设工作的审批、与公司域名的关联，网站结 构的关联。 第三阶段、加强品牌内部渗透，适度强化品牌外部传播。 1、内部品牌渗透以培训为主，OA 系统为宣贯平台，设立品 牌与文化版块，重点介绍公司视觉识别系统的基本内容和意义， 提炼公司管理故事，品牌与文化结合，促使员工将公司品牌的内 涵融于实际工作。 品宣年度工作计划 (一) 负责企业形象宣传、品牌推广、展览展示和公关活动的 相关平面设计工作 (二) 企业VI 、宣传广告、企业报、媒体广告宣传等从创意到 制作的系列的美工设计工作企业报：设计前必须了解设计的时限、 目的和针对性，设计出草稿。设计中融合企业的视觉识别风格， 不能偏离风格，确保客户识别的准确性;设计后进行校稿，经由校 稿员进行校对后方可进行;印刷时必须考虑到纸张、开型，并制作 询价、比价，保证价格合理与印刷质量、时间、效果。 日常平面设计工作：对园区的宣传栏、路口广告牌、墓型展 板、咨询服务中心展板进行定期更换。 (三) 企业发展历程中的图片、视频记录工作 每年不低于100 张图片，处理完整、审核、存档; 每个月最 后一个星期 5 向部门提交10 张精美图片。(现在按每周提交 10 张，将上半年补上。) 每次重要活动的视频录像、处理、存档。 (四) 网络工作 网站风