制造业薪酬制度.docxVIP

PAGE 1 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管控管理智慧 分享中人网·共建中人网 薪 酬 制 度 xxxx有限公司 二0一七年三月 目 录 第一章 总则 第二章 薪酬结构 第三章 固定工资 第一节 基本工资 第二节 岗位工资 第三节 绩效工资 第三节 工时奖励奖金 第四节 年度奖金 第四节 总经理特别奖 第五节 其它奖金 第四章 附加薪酬 第一节 学历津贴 第二节 司龄津贴 第三节 特种津贴 第四节 医疗津贴 第五节 通讯津贴 第六节 外勤津贴 第七节 交通津贴 第八节 司机津贴 第九节 值班津贴 第五章 加班与计件工资 第一节 加班工资 第二节 计件工资 第六章 试用期薪酬 第七章 工资级别确定 第八章 休假工资规定 第九章 薪酬调整 第十章 工资的支付 第十一章 薪酬组织与发放 第十二章 附则 第一章 总则 本制度规章是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管控管理规定，是有关员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与有关员工利益相结合的原则； 本制度规章旨在客观评价有关员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高有关员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制； 本制度规章以集团战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在福州市有竞争力，有关员工骨干人才薪酬在全国有竞争力； 本制度规章适用于公司所有正式有关员工，但不适用于以下有关人员： 公司总裁、副总裁、总会计师等高级管控管理有关人员、总经理及年薪高管。 本制度规章适用有关人员分类如下： 职能机构部门负责任人类：指公司各课的主要负责任人； 职能机构部门普通有关员工类：指各职能机构部门中的所有普通有关员工； 业务机构部门负责任人类：指业务课、（含国内外业务的机构部门负责任人）； 技术机构部门有关员工类：指技术课的技术开发有关人员 勤务系列有关员工类：指办公室中驾驶员、清洁工、后勤工作有关员工； 派出管控管理有关人员类：指由公司中派出的主要管控管理有关人员； 企业财务有关人员类：指公司中的财务负责任人；及财务工作有关人员 特种工有关人员类：指公司有特殊技术工种的有关人员。 第二章 薪酬结构 有关员工薪酬由三大部分构成： 固定薪酬部分：包括基本工资、岗位工资； 绩效薪酬部分：包括专设绩效工资、工时奖励、年度奖、总经理特别奖、以及其它单项奖金； 附加薪酬部分：包括学历津贴、司龄津贴、特种津贴、通讯津贴、外勤津贴、司机津贴、值班津贴、加班工资等； 不同类型有关人员根据实际情况进行不同组合，详见附件一《各类有关人员薪酬组成表》。 第三章 固定工资 第一节、基本工资 基本工资标准以当地政府发布的企业最低工资标准计算，并随着当地政府发布的调整标准而调整。（福州市最低为570元。我司工资总额在1500元以下的按570计算基本工资。超出1500元的按40%类推计算。） 根据公司有关管控管理制度规章，病假超过规定时间或其它原因，每月发放当地最低生活费。 第二节、岗位工资 岗位工资级别共分24级，划分为三个序列：管控管理序列、生产序列、技术序列。 管控管理序列分为五类，由低到高依次为办事员（21级—14级）、主管（17级—11级）、机构部门副课长（14级—7级）、机构部门课长（10级—3级）、主任(7级-2级)）经理、副理（3级——特级）。 生产序列分为九类，由低到高依次为普工（24—14级计件）后勤有关人员（24级—16级）、班长（24级—14级）、生产、品管有关人员（22级—13级）。IE工时定额有关人员（18级—12级）。组长（21级—12级）。特种工（16级—11级）。副课长（14级—7级）。特技工（10级—6级）。课长（10级—3级） 技术序列分为四类，由低到高依次为技术有关人员（21级—11级）、放版技术员（18级—8级）、面料师（12级—6级）、版师（10级—3级）。 为了工资的保密公司可将工资设为系数。 岗位系数与岗位工资相对应，共分24级，最低为1，最高为10。 第三节、绩效工资 第十五条　　绩效工资是公司对所有有关员工在基本工资、岗位工资的基础上另行设定的一部份工资，该项设定占基本工资、岗位工资总和的30％，由机构部门主管对所属有关人员进行考核,每月10日前对上个月的业绩进行考核评价并将结果提交给人事,考核的有关内容和程序另行制定。 第十六条 绩效工资经考核分别作出评价，评价系数标准为：1.5;1.4;1.3;1.2; 1.1; 1.0; 0.9 ; 0.8 ;0.7;0.6。将得出的系数×绩效定额部份的工资，得出数即为绩效工